企业战略环境分析.pptVIP

第二篇 企业战略分析 第三章 企业战略环境分析 第一页，共三十六页。 第一节 宏观环境分析 企业的宏观环境主要包括六个方面，即企业的政治环境、法律环境、经济环境、科技环境、社会环境和文化环境。通常所说的PEST是指政治(Political)环境，经济（Economic）环境,社会（Social-cultural）环境和科技（Technological）环境。 第二页，共三十六页。 一、企业政治环境分析 政治环境对企业影响的共同特点是： 1．直接性：即国家政治环境直接影响着企业的经营状况。 2．难以预测性：对于企业来讲。有时难以预侧国家政治环境的变化趋势。 3．不可逆转性：即政治环境因素一旦涉及企业，就会使企业发生十分迅速和明显的变化．而这一变化是企业驾驭不了的。 第三页，共三十六页。 二、企业法律环境分析 我国企业面对让会主义法制环境，它规范、制约、引导企业．要求企业从成立之日起其一切生产、经营、管理、分配、交换以及改组、合并、扩充或破产行为都必须符合人民群众和全社会的根本利益．有利于发展社会主义市场经济，有利于发展国际经济合作和国际竞争。法律环境包括多种环境因素，主要有三种要素： （一）国家法律规范 （二）国家司法、执法机关 （三）企业的法律意识 第四页，共三十六页。 三、