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吴志华：人力资源开发与管理 吴志华(人力资源开发与管理(北京:高等教育出版社，2004 第一章总论 社会人力资源系统;组织人力资源系统--1 第一节人力资源(HR:HumanResources)概论 人力资源一1--2;人口资源--2;人才资源一2 人力资源的数量统计一3 人力资源的质量:体质、智力水平、学识、技能、品质一3 人力资源的结构形态:性别、学历、地区、产业、专业一3 人力资源的特点:能动性、时效性、社会性、可再生性一4-5 HR的作用:社会作用;组织作用一6-7“一年之计，莫如树谷，十年之计，莫如树木，终身之计，莫如树人。一树一获者，谷也，一树十获者，木也，一树百获者，人也”一一春秋战国时期的管仲《管子?权修》 “土地是财富之母，劳动是财富之父。”一一英国古典经济学创始人威谦?配第人的知识、能力、健康等人力资本的提高对经济增长的贡献，比物质资本的增加要重要得多。一一人力资本理论创立者舒尔茨。 第二节中国人力资源体制的发展 人力资源体制--8 传统人力资源体制的形成:革命根据地时期;抗日战争时期;新中国成立后-8-10~~的弊端:缺乏细致分类;计划化;权力过于集中;模式单一化;封闭化;福利分配国家化和单位化一10一13 20世纪80-90年代人力资源体制的改革:配置上:计划一一市场;管理权力：一元一一多元;工资制度:单一一一多样;政府管理人力资源职能:微观一一宏观一13一1621世纪后的改革发展:深化干部人事制度改革;实施人才强国战略；第三节21世纪的人力资源管理 新理念:知识经济;经营知识和人才;员工主权;人本管理一21—22新方式:互联网;SOHO;TO;WOAH;人力资源管理“E”化一22-24新课题:经济全球化;稀缺人才的国际竞争问题;跨国企业并购中人力资源整合问题；国际化企业中“跨文化”管理问题;人力资源管理规则的国际化问题一24—26 第一篇社会人力资源开发 第二章人力资源统计分析 第一节人力资源统计 统计指标； 功能:描述、解释、评价、监测--28; 内容:健康、文化、思想、利用状况、利用效能一29-33; 方法:报酬法、学历指数法、技术等级职称等级法、教育经费法、受教育年限法、人才与大量技术劳动分解法、--33-36 第二节人力资源结构分析 人力资源的密度一39 人力资源的地区分布一39—40 ~~性别分布一40-41 ~~年龄分布;人口负担系数;一41 ~~脑体分布一42 ~~产业和行业分布一42-43 ~~所有制分布一43 43?学历和职称分布一 第三节人力资源比较分析 概念;横向比较;纵向比较;方法:对象、指标、数据收集、数据处理一45-46 第三章人力资源市化配置 第一节人力资源市场化配置概述 配置；人力资源配置；要义：--48-49 两个层次：国家、组织--50 计划配置;市场配置一50—51 市场化配置的要素:人力资源能力、用人单位、价格、媒介、供求关系一52—53 市场配置的功能：--53-55 第二节人力资源市场化配置机制 机制--55;价格机制56-57;供求机制57;竞争机制一58-59第三节人力淘汰市场化配置体系 微观体系：中介体系:劳务市扬、人才市场、劳动力市场；区域/行业/一级、次级/有组 织、无组织/组织内部、社会人力资源市场一59—62 中观体系:引导体系:开发/管理/服务一62—65 宏观体系:法制、社会保障体系一65—67 第四节人力资源配置中的就业与失业 就业:广义、狭义;要义一67-68 就业的分类:正规/非正规;充分/不充分;显性/隐性；国内/国际;城镇/乡村;长期/ 短期;初次就业/再就业/多次就业一68-69 就业的功能:生活保障;实现自我价值;自我发展;服务社会 社会角度:增加社会财富;稳定社会;发展社会一69-70 失业;广义、中义、狭义一71 失业分类：自然性失业、需求不足性失业、隐性失业一72 我国的再就业工程一72-73 第四章人力资本投资与收益 第五章人力资源社会保险 第二篇组织人力资源管理 第六章人力资源计划 第七章工作分析 第一节工作分析概述 工作分析--164; 适用情况:新组织建立;组织环境变化;工作性质或内容发生变化一164涉及的术语:任务、职责、职位、工作、工作族、职业、职业生涯、工作描述、工作资格、工作评价、工作分类——164-165作用:制定人力资源计划;招聘合格人才;开展培训活动;有效激励员工;实行绩效评估;制定报酬等级结构一一166-167 程序:组建分析机构;收集工作信息;分析信息;编制工作分析文件一167-168 历史沿革与发展:源于美国，泰勒、吉尔布雷斯夫妇、--168-169第二节工作分析的技术方法 1（职能性工作分析:三种;其中的美国劳工部的职能性工作分析使用广泛。 三个要素:数据、人、物。 数据:指工作涉及的数字、