供应商管理控制程序文件.pdfVIP

供应商控制计 1、目的：确保与本公司进行贸易的供应商在供货质量、产能、交货 期等方面均能满足本公司的要求。 2、附件：本程序适用于公司所有采购材料、外协外包商和服务商的 管理。 三、职责： 3.1采购部是供应商管理部门，负责供应商的初选、日常管理和协调 相关部门对供应商进行评估； 3.2质量部、制造部、研发中心等相关部门负责协助采购部对供应商 进行评估和审核； 3.3研发中心负责提供与供应商签订的技术协议，质量部负责提供与 供应商签订的质量保证协议； 3.4总经理负责供应商名单的审批 4、 定义： 没有任何 五、工作程序 责 进入 工作过程 输出 职位描述 使用记录 任 新产品 供应 1.在开发新产品 开 供应商发 开发需