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企业战略管理战略思维比较 战略是什么？我们可以用《Economist》杂志的一个简单而权威的定义进行 诠释，即战略回答企业的两个基本问题：一是“Where do you want to go ？”一是 “How do you want to go there ？”企业长期存在及发展的基础是创造价值，价值的 不同理解和定义构成了前一个问题的答案，如何创造价值则是后一个问题的解 答，至于价值如何分配则是企业各种利益攸关者之间的博弈结果。这样，我们可 以说企业战略就是如何实现企业自身所定义的价值创造。 一、企业战略