《管理学基础》课件——第五章　领导.pptxVIP

第五章　领导;知识目标 掌握领导的含义和作用 掌握领导与管理的关系;一、领导的含义和作用 领导就是对组织内全体成员的行为加以引导和施加影响，指挥、带领和鼓励下属，为有效地实现组织目标而努力的活动过程。 其作用体现在以下四个方面: 一是指挥作用。 二是协调作用。 三是激励作用。 四是凝聚作用。;二、领导与管理的关系 1. 领导与管理的联系 （1）从行为方式的角度看，领导和管理都是在组织内部影响他人的协调活动，实现组织目标的过程。 （2）从权力的构成角度看，二者都与组织层级的岗位设置有关。 2. 领导与管理的区别 (1) 领导具有全局性，管理具有局部性 (2) 领导具有超前性，管理具有当前性 (3) 领导具有超脱性，管理具有操作性;知识目标 掌握领导与领导者的关系 掌握领导者权力的表现形式;一、领导与领导者 领导者是指在正式的组织中经合法途径被任命而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人或集体。 领导者必须具备三个要素: 必须有下属或追随者; 必须拥有影响下属或追随者的能力; 领导行为具有明确的目的，可以通过影响下属来实现组织的目标。;二、领导者的权力 1. 法定性权力 2. 奖赏性权力 3. 惩罚性权力 4. 感召性权力 5. 专长性权力;三、领导者的特质 （1）具备行业知识和企业知识。 （2）在公司和行业中拥有人际关系。 （3）拥有良好的职业信誉和