《管理学基础》课件——第三章　计划.pptxVIP

第三章　计划第一节　计划概述第二节　计划的程序和编制方法知识目标掌握计划的含义、作用、分类掌握计划的原理 一、计划的含义计划是组织或个人对未来将要开展的工作的预先安排，是为了达成目标而预先规划的在一定时期内将要实现的方案途径。计划的任务通常可概括为七个方面的内容，简称 “5W2H”:为什么做 (Why)做什么 (What)何时做 (When)何地做 (Where)谁去做 (Who)怎么做 (How)做多少 (How much)二、计划的作用三、计划的分类 计划的分类四、计划的原理1. 许诺原理其核心观点是许诺不能太大，要针对组织实际情况，确定合理的计划期限。2. 限定因素原理找出限定因素，就能够更加准确、客观地给出可行方案。3. 灵活性原理制订计划时要留有余地，要使计划本身具有适应性，在意外发生时要尽可能地使代价减小到最低。4. 改变航道原理像航海家必须经常核对航线一样，一旦遇到组织环境发生变化，就相应地适当改变实现目标的进程 (即 “航道” )。 知识目标了解计划的程序掌握计划编制的方法一、计划的程序1. 识别并估量机会2. 确定目标3. 确定重要的前提条件4. 拟定可供选择的方案5. 评价可供选择的方案6. 选定方案7. 拟定派生计划8. 编制预算二、计划编制的方法1. 甘特图是一种通过活动列表和时间刻度表表示特定项目实施顺序和进度的条形图。应当注意两点: 一是绘制者必须清楚活