《管理学基础》课件——第二章　决策.pptxVIP

第二章　决策;知识目标 掌握决策的含义、意义和类型 掌握决策的原则与影响因素;一、决策的含义 狭义的决策是指对方案的抉择，即从两个或者两个以上的备选方案中选择出一个满意的方案；广义的决策是指发现问题、研究问题、设计方案、选择方案和实施方案，最终实现目标的一个完整而系统的过程。 ;二、决策的意义 1. 决策贯穿于管理的全过程 2. 决策成效关系到组织的生存与发展 3. 决策能力衡量组织管理水平的高低;三、决策的类型 1. 按决策的作用范围分类 (1) 战略性决策 (2) 战术性决策 2. 按决策的重复程度分类 (1) 程序性决策 (2) 非程序性决策;3. 按决策的主体分类 (1) 个人决策 (2) 集体决策 4. 按决策的时态分类 (1) 静态决策 (2) 动态决策 5. 按决策结果的可能性分类 (1) 确定性决策 (2) 非确定性决策;6. 按决策的起点分类 (1) 初始决策 (2) 追踪决策 7. 按决策过程的长短分类 (1) 中长期决策 (2) 短期决策;四、决策的原则 1. 经济性原则 2. 可行性原则 3. 科学性原则 4. 系统性原则;五、决策的影响因素 1. 组织所处的环境因素 2. 组织自身的文化因素 3. 所决策问题的性质 4. 前期决策情况 5. 决策主体的特征 6. 信息的质量和可达性;知识目标 理解和掌握决策的流程 理解和掌握决策方法;一、决策的流程 1.