银行网点检查考核办法模版.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 银行网点检查考核办法模版 银行网点检查考核办法模板: 第一部分:检查目的 1.1本检查考核办法的目的是为了确保银行网点的运作符合银行行业的规范和标准,确保银行网点的管理和服务水平达到银行的要求,提高客户满意度。 第二部分:检查内容 2.1检查项目 2.1.1银行网点的设备和环境 2.1.2银行网点的人员数量和素质 2.1.3银行网点的工作流程和制度是否健全 2.1.4银行网点的服务质量和客户满意度 2.2检查流程 2.2.1银行网点在每个季度的最后一个月进行一次自查。 2.2.2银行总部每年定期组织检查,并进行综合评估。 2.2.3检查中需要收集银行网点的工作记录、客户反馈、服务质量评估等资料。 第三部分:检查标准 3.1设备和环境 3.1.1银行网点设备齐全,设施完好,使用顺畅。 3.1.2银行网点环境整洁、安全、舒适。 3.2人员数量和素质 3.2.1银行网点人数与业务量相适应。 3.2.2银行网点人员均接受过培训,了解并熟悉银行的业务流程和规范。 3.2.3银行网点人员严格遵守银行的规章制度。 3.3工作流程和制度是否健全 3.3.1银行网点的工作流程合理,规范。 3.3.2银行网点的制度完备,包括业务操作流程、安全制度、营销管理制度等。 3.4服务质量和客户满意度 3.4.1银行网点的服务态度热情、耐心、细致。 3.4.2银行网点的服务流畅、快捷、高效。 3.4.3银行网点能够提供周到细致的服务,符合客户的需求和期望。 第四部分:考核指标 4.1设备和环境得分 得分标准:满分100分,设备完好、使用顺畅得20分,环境整洁、舒适得20分,安全得10分,总分50分。 4.2人员数量和素质得分 得分标准:满分100分,人员数量适应业务量得30分,人员素质得30分,人员遵守规章制度得10分,总分70分。 4.3工作流程和制度得分 得分标准:满分100分,工作流程合理规范得30分,制度完备得20分,总分50分。 4.4服务质量和客户满意度得分 得分标准:满分100分,服务态度好得25分,服务流畅顺畅得25分,提供周到细致服务得20分,总分70分。 第五部分:考核结果 5.1考核结果的解释 5.1.1得分在85分及以上的银行网点被评为优秀。 5.1.2得分在70-84分之间的银行网点被评为良好。 5.1.3得分在50-69分之间的银行网点被评为及格。 5.1.4得分在50分以下的银行网点为不合格。 5.2考核结果的处理 5.2.1优秀、良好的网点可以获得一定奖励和荣誉。 5.2.2及格的银行网点需要加强管理和服务水平,提高客户满意度。 5.2.3不合格的银行网点需要制定整改方案、提高工作效率和质量。 第六部分:附则 6.1银行网点检查考核结果应及时反馈至银行总部,银行总部会及时向相关部门和网点提供针对性的指导和建议。 6.2银行网点一年内连续两次不合格,银行总部可以给予警告、罚款、降等等处理。 6.3银行总部可以不定期对银行网点进行突击检查,以确保银行网点的服务质量和管理水平符合要求。

文档评论(0)

188****6787 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档