企业人力资源管理师三级串讲.pptVIP

第一章 人力资源规划第三节 企业劳动定额定员管理 第一单元 劳动定额水平 知识要求 劳动定额的内容（选择） ①制定②执行③统计④修订（P24-25）PDCA 对巴克制的理解（P26） 工人责任指标、管理者责任指标 劳动定额水平的概念和种类（选择）（P28） 确定劳动定额水平的基本原则 先进合理（P29） 能力要求 衡量劳动定额水平的方法（选择、简答）（P29-30） 对均衡率系数的理解 第二单元 劳动定额的修订 知识要求 定期修订与不定期修订（P31-32）（选择） 能力要求 劳动定额定期修订的步骤（简答题）（P32-33） 压缩率和定额完成系数 修改劳动定额的方法（P34例题）（计算题） 第十八页，共五十五页。 第一章 人力资源规划第三节 企业劳动定额定员管理 第三单元 劳动定额统计与分析 知识要求 实耗工时的概念（选择）（P35） 能力要求 以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计（选择、简答、综合，P36） 以现场测定为基础的产品实耗工时统计（P37-38） 劳动定额完成程度指标的计算方法（选择、计算题）（P38-39） 例题 劳动定额完成情况的分析（计算题）（P41-42）例题 第四单元 企业定员人数核算的基本方法 能力要求（计算题） 按劳动效率定员（P46-47）（07.11；11.11,14.5） 按设备定员（P47-48）（09.5） 按岗位定员