某公司财务精细化管理培训教材.pptVIP

第四讲 建筑业营改增应对措施 第六十三页，共九十一页。 一、加强合同涉税条款管理 1、加强招、投标工程预算管理 “营改增”后，工程计价的构成基础发生了变化，工程招投标时，因价税分离以及税负增加的原因，加上能够提供用于抵扣进项税额的增值税发票数额难以确定等因素，使得在确定投标报价时难度加大，因此，造价人员要深入研究、积累经验，以便确定出可行合理的投标报价。投标时，要预测竞标项目报价的重点，投标价格计算应适应新税制的变化，应考虑在实施工程建设过程中，能否控制影响有进项税额的采购规模。争取以工程量清单计算的不含税造价去投标，编制相关投标文件及报价清单。增值税取费以价外税的形式反映，这样对公司有利。 第六十四页，共九十一页。 ②、发票的收集和认证工作难度大 施工企业与传统生产制造企业的业务模式和客户类型差异较大，施工项目分散在各地，材料采购的地域也相应分散，材料管理部门多而杂，每笔采购业务都要按照现有增值税发票管理模式开具增值税发票，且材料发票的数量巨大，发票的收集、审核、整理等工作难度大、时间长。按现行制度规定： 进项税额要在180 天内认证完毕，不能有丝毫的含糊，可见其工作难度非常之大。 并且要谨慎稳妥，注意何时开票？金额开多少？这儿有很大的探讨和研究的空间，也反映出财务会计与税务会计的永久性差异。