项目组日常管理制度.docxVIP

项目组管理制度 值班管理制度 （一）项目组上下班时间遵循公司上下班时间规定，周末、节假日照常上班； （二）无故不得随意请假，请假者须填写请假条，做安全承诺，并报项目组负责人审核并批准； （三）项目组按照公司考勤制度和要求严格考勤，每月汇总报广元公司人力资源部； （四）无故迟到、早退，未按要求请假，脱离岗位的，按照300元/次进行处罚。 会议管理制度 （一）； （二）每周开工作例会，召集施工单位、监理单位等讨论工程进度等相关问题 （三）做好会议记录，重要会议需出会议纪要。 廉洁自律管理制度 （一）上班时间严禁喝酒、打牌、打游戏等娱乐活动； （二）不得收受相关方红包、烟酒，不得以任何方式图谋私利。 后勤管理制度 （一）爱护、珍惜项目组购置的办公用品及生活用品，不作它用，因个人原因造成损坏、遗失的，应照价赔偿； （二）注意保持办公室干净、整洁，公共区域共同打扫、整理，组员房间由各自组员负责打扫、整理； （三）项目组组员应认真保管私人贵重物品，如有损坏、遗失，项目组概不负责； 财务管理制度 （一）必须在项目组权限范围内，对生活用品、办公用品进行采购； （二）采购物品种类、数目和金额须由项目组副组长审核，组长批准，并遵照公司财务管理制度执行； 资料、信息管理制度 （一）各对口部门工作人员做好相关资料的收集、整理和归档； （二）对外发送消息须由组长、副组长审核并批准，未经批准，严禁对外泄露有关项目组工作开展和工程建设的任何信息； （三）做好宣传工作、主要资料要上墙宣告展示； 安全管理制度 （一）办公室应注意用火用电，电脑防水，人员离开办公室前必须关闭取暖器、热水器、电热毯等用电器，同时关闭门窗； （二）办公室内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品； （三）私人物品及贵重钱物由本人妥善保管，原则上不能放置在办公室区域内； （四）项目组人员必须提高警惕，防止陌生人闯入室内，有来访者必须问明来由，核实身份后方可进入，并做好登记； （五）办公室的钥匙不得转交公司以外的人员使用，严禁将与公司无关的外来人员留在办公室； （六）进入施工现场前必须穿戴劳保服，佩戴工作帽，严禁吸烟； （七）严格遵守施工现场规章制度，严格按照现场标志标牌指示行动，不得擅动施工设备、严禁随意翻越安全设施、安全红线，无故离开现场等； （八）遵守当地法律法规，尊重当地文化习俗，不寻衅滋事，不主动与他人发生摩擦； （九）注意安全，保护自身不受侵害，必要时用正当手段维护自身安全和合法权益； （十）严禁擅自离开项目组所在地，有出行任务必须向上级请示，得到批准后方可出行，并注意出行安全； （十一）不单独去人员聚集，陌生的地方，不单独在外逗留，不擅自进入景区，不到地势危险、环境恶劣的地方； （十二）驾驶员必须自觉遵守执行《中华人民共和国道路交通法》、《道路交通安全法》及地方行驶规章制度； （十三）驾驶员必须做到安全驾驶、文明行车； （十四）严禁公车私用、酒后驾车。