代理人渠道培训部规划草案.pptxVIP

信诚人寿代理人渠道培训系统规划 代理人渠道培训部 Amos Yap 具体内容以公文为准 1 2007年度CPBA春季工作会议 第1页，共20页。 主 题 为什么会有今天的信诚人寿商业学院 代理人渠道培训架构说明 CPBA培训资源管理 CPBA各项工作上线时间 具体内容以公文为准 2 2007年度CPBA春季工作会议 第2页，共20页。 这绝不仅是一个主意，而是 策略的需要 组织的需要 系统的需要 CPBA 具体内容以公文为准 3 2007年度CPBA春季工作会议 第3页，共20页。 为什么会有今天的CPBA? 代理人的招聘 代理人的培训 课程的管理和服务 CPBA所专注于 具体内容以公文为准 4 2007年度CPBA春季工作会议 第4页，共20页。 CPBA的承诺 愿 景 使 命 成为最优秀的代理人职业教育学院，促进信诚人寿成为市场最好的保险和理财方案的提供者，实现“We are No.1”的公司目标。 致力于提升信诚人寿代理人组织的K（知识）、A（态度）、S（技巧）和H（习惯），提供其开拓市场的强力支持。 具体内容以公文为准 5 2007年度CPBA春季工作会议 第5页，共20页。 信诚人寿商业学院 具体内容以公文为准 6 2007年度CPBA春季工作会议 第6页，共20页。 CPBA架构 CPBA（总院）架构 CPBA（分院）架构 具体内容以公文为准 7 2007年度CPBA春季工作会议 第7页，共20页。 总院架构 具体内容以公文为准 8 2007年度CPBA春季工作会议 第8页，共20页。 机构培训目前架构 具体内容以公文为准 9 2007年度CPBA春季工作会议 第9页，共20页。 机构新架构 具体内容以公文为准 10 2007年度CPBA春季工作会议 第10页，共20页。 调整后新入职代理人培训规划 参见灯片《新入职代理人培训规划》（链接灯片） 具体内容以公文为准 11 2007年度CPBA春季工作会议 第11页，共20页。 三、CPBA培训资源管理 CPBA讲师资源 专家顾问团 培训教材 培训教室与设备 培训预算与财务 代理人特委讲师 建立在TMS基础上的培训资源管理平台： 具体内容以公文为准 12 2007年度CPBA春季工作会议 第12页，共20页。 1、讲师资源 讲师档案管理 讲师培训管理 讲师资格认证管理 授课记录管理 绩效评估系统 建立CPBA讲师资源管理系统： 具体内容以公文为准 13 2007年度CPBA春季工作会议 第13页，共20页。 2、专家顾问团 保诚系统专家顾问团（保诚海外讲师） 信诚系统专家顾问团（总公司及机构相关部门人士） 建立CPBA专家顾问团： 具体内容以公文为准 14 2007年度CPBA春季工作会议 第14页，共20页。 3、培训教材 3D流程（设计、开发、实施） 资料下载（讲师手册与PPT） 物料管理（学员手册、培训辅助工具） 建立培训教材管理系统 具体内容以公文为准 15 2007年度CPBA春季工作会议 第15页，共20页。 4、培训教室与设备 教室预定与管理 设备管理 建立CPBA培训教室与设备管理： 具体内容以公文为准 16 2007年度CPBA春季工作会议 第16页，共20页。 5、培训财务与预算 建立CPBA财务管理系统： 预算管理 财务管理 具体内容以公文为准 17 2007年度CPBA春季工作会议 第17页，共20页。 6、代理人特委讲师 建立代理人特委讲师计划： 具体内容以公文为准 18 2007年度CPBA春季工作会议 第18页，共20页。 四、上线时间 CPBA（分院）ISO认证准备阶段（3个月） 根据轻重缓急的原则，从2007年7月1日起陆续上线，至2007年底逐步完善各类管理工作 CPBA全国上线时间（暂定） CPBA（总院）ISO认证取得资格 CPBA（分院）ISO认证申请阶段10月以后开始（审批时间3个月内完成） 具体内容以公文为准 19 2007年度CPBA春季工作会议 第19页，共20页。 Live Life , Touch Lives 活出生命， 触摸生命！ 具体内容以公文为准 20 2007年度CPBA春季工作会议 第20页，共20页。