公司机运队管理制度1.doc

PAGE 公司机运队管理制度1 班前会制度 1．各班必须利用每日班前组织学习。 2．当班人员提前15分钟到单位，下井人员不得喝酒。 3．由队长进行班前安全学习，传达上级精神，并认真周密布置当班工作。 4．当班人员要认真学习，把握当前工作形式，掌握上一个班的安全及生产情况。 5．认真执行班前点名制度。 设备运行维修保养制度 为保证设备的安全经济运行，对设备运行、维修、保养人员要进行严格的理论知识和实际操作技能培训，做到考试合格，持证上岗。 设备的运行要做到执行操作规程及巡逻检查制度，要妥善保养设备的运行情况。 对设备进行定期保养，根据设备使用情况进行部分解体、清洗、过滤装置，更换润滑油。 根据设备性能及运行情况，制订维修项目及周期，以图表形式执行，定检维修人员要掌握设备原理、性能，目的达到维护设备有方，处理事故及时有效的使设备正常运转。 对设备的维修、保养必须做到“三好”“四会”“润滑五定”的标准即管好、用好、修好、会使用、会维修、会检查、会排除故障。定质、定点、定量、定期、定人的五定措施。 对维修不合格人员要定期组织学习、培训，保证技术人员有较高的业务水平。 设备定期检查制度 班检：检查和处理输送机表面卫生及底板上的浮煤、积水，各部位螺栓的齐全松紧，皮带的张紧度跑偏情况和接头磨损情况。 日检：检查减速机、液力偶合器、电机及所有滚筒温度和漏油情况。 旬检：检查电控和安全保护装置，各处润滑油脂是否合格，检查绞车钢丝绳。 月检：处理日、旬检处理不了的问题，处理原油并取油样检查，测试电动机的绝缘程度和密封，视情况更换新输送带。 设备配件管理制度 设备领用维修，必须遵守矿有关规定，区设专人领用。 所有领用的设备必须有防爆合格证，方可下井使用，并建立档案卡。 井下使用电器设备必须上账，帐、卡、物三对口。 井下所有设备包括小型防爆器具，必须包机到人，留名挂牌。 使用中的电器设备，必须符合完好标准各种保护齐全。 备用设备必须留有备用地桌，要对备用设备定期保护和保养。 领用设备，物品必须经过严格的验收公开使用。 有故障设备必须即时出井维修，出井设备重部件必须齐全，工作地点必须留有备用设备，保证工作的顺利进行。 对于责任事故损坏机电设备的相关人员，必须执行事故发生组的罚款制，对分管领导给予来警的批评。 领回发放配料帐物必须相等于防爆设备，检查入井安装使用制度设备运行维修保养制度。 安全活动制度 班前必须由队长进行半小时的安全讲话或安全学习。 周一为全队安全活动日，每日安排一周安全安知识学习。 针对性的组织三次三大规程学习，每年进行一两次大型的安全智力竞赛活动。 组班要制定出五保联保制度，个人写出安全保证书。 安全队长要对安全事故彻底追查，对违章违纪人员要进行停职学习。 事故追查分析制 凡本队范围内的机电设备发生事故均由机电队长，组织有关人员进行分析追查。 对于维护失职造成的设备损坏，按包机责任制罚款，不按操作规程作业造成的机电事故，罚责任者20-200元。 由于管理不善，丢失设备或零部件、造成机电事故的生产班组，进行严肃处理。 严禁甩掉漏电，继电器送电，一经发现罚责任者200元，如造成总形状烧坏或其它设备罚责任者200元。 设备包机制度 各队组必须全面认真地制度出包机范围，如开关，电缆，小型电器，洒水管路等。 必须做到“三定”四包“即定员，定任务，包使用，包管理，包维护，包排除故障。 包机者必须按“巡回检查图表进行检查必须按标准的进行维修，坚决消灭失爆。 包机组长每周要对所包设备进行一次全面检查，队长、机电队长对各包机组进行一次全面检查。 包机组长每月组织一次包机分析会。 防爆设备入井安装，验收制度 设备入井前，必须经过防爆、检查人员检查合格后，由防爆组签收填发合格证方可入井。 防爆设备入井后，安装必须由防爆人员检查设备在运输，安装过程中是否损坏防爆要求，安装是否符合规定和要求，如果不符合要求不得投入使用。 经防爆组签证的设备允许下井，未经防爆人员验收，或验收不合格而使用的设备按三违论处，追究责任者和队长责任。 电缆管理制度 电缆统一型号管理，凡使用新使用的电缆都要进行编号管理，在每根电缆头两米处进行标记。 井下低电压负荷增减要审批管理，由用电单位提出申请，电气安全组对变压器、电缆及继电器保护进行校核批准后，方可接电。 电缆领发回收及检修应由各队管理，严格控制，无编号和无合格证的电缆下井，回收上的电缆由专人保管。 井下使用的电缆线路要有明确的标记，标明电缆型号、规格、电压、截面积、长度和使用地点。 电缆吊挂的距离不大于3米，两根电缆上下间距不小于5厘米，不得挂在水管下方，与信号线至少相距30厘米。 电缆连接必须使用接线盒，破口处硫化热补或冷补像套电缆选用合格，不超负荷，容许表面升温40℃。 井下橡胶电缆及更换下的旧电缆要放在妥善处保管或