稻盛和夫之经营12条.pptVIP

三、经营者必备的三种力量 1、自力：即经营者自身具备的能力或力量。 经营者忠实地实践“12条”的能力 2、他力： A：经营者的得力助手，左膀右臂，以及企业员工的力量； B：宇宙、自然的力量。 第二十一页，共三十一页。 A：得力的副手（搭档） e.g.本田：本田宗一郎（专长开发和制造）+藤泽武夫（精通财务善于经营） 松下：松下幸之助（懂制造和经营善于理解人心）+高桥荒太郎（财务专家） 稻盛：阿米巴经营，尽量划小核算单位，实行各部门独立核算制度，让各 部门负责人都成为经营者，共同经营企业。 经营 重担 搭档关系不能基于利害，要同心同德 取得全体员工的信赖和协助 办法：通过茶话会的形式，把公司的经营情况和企业的方针告诉员工，提高透明度，同员工们推心置腹：“我按照这样的理念经营企业，对员工们有这样的要求，结果就能为大家带来这样的福利。”让员工们理解并产生共鸣：“为了这样的领导，我们拼命工作，值！” 第二十二页，共三十一页。 我和稻田有个约定 2011.11.22 刘若楠 第一页，共三十一页。 一览无遗 前奏：正确思考的力量 要义：经营12条 拓展：经营者必备的三种力量 延伸：空前的经济危机及其应对 花絮：稻田在中国 第二页，共三