第8章品牌策略.pptVIP

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  • 2023-05-16 发布于重庆
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(1)个别品牌名称。为每种产品寻求不同的市场定位,品牌独立运作,背后仅有一个公司的背书企业品牌。 第四节 品牌管理决策 1. 品牌名称决策 “PG”:“汰渍”、“碧浪” 特点: 1)企业资源强大; 2)风险分散 3)收益可观 第三十页,共五十二页。 (2)对所有产品使用共同的家族品牌名称。即企业的所有产品都使用同一种品牌。适用于高声誉的著名企业。 第四节 品牌管理决策 特点: 1)适用于强势企业 2)风险大 3)成本低 如:GE、西门子;哇哈哈 第三十一页,共五十二页。 (3)各大类产品使用不同家族品牌名称。不同大类产品领域中树立各自的品牌形象。 第四节 品牌管理决策 特点: 1)适用于多元化企业 2)单一品牌和独立品牌之间进行平衡 例:史威夫特公司 “普利姆”(火腿)和“肥高洛”(化肥)。 第三十二页,共五十二页。 (4)个别品牌名称与企业名称并用。即企业决定其不同类别的产品分别采取不同的品牌名称,且在品牌名称之前都加上企业的名称。 第四节 品牌管理决策 例:海尔集团就推出了“探路者”彩电、“大力神”冷柜、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣机。 特点: 1)适用特定行业(如房地产) 2)其核心是推企业品牌 3)是第3类策略的改价。 第三十三页,共五十二页。 1)品牌更新策略 产品线扩展指企业现有的产品线使用同一品牌,当增加该产品线的产品时

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