清华同方心经员工管理理念培训.pptxVIP

齐心协力，共创美好未来 华北大区新员工理念培训2003.4目录科 技 服 务 社 会清华同方对人员的要求同方2003年总体市场策略销售中心的工作思路回顾总结清华同方三个要求科 技 服 务 社 会团队精神说到做到勇于承担三个要求——团队精神科 技 服 务 社 会对内表现为群策群力共同目标下的分工协作群策：共同的智慧，一个决策群力：共同的力量，分工协作登山：山下、山中、山上对外表现为齐心协力决策：沟通= 群策=齐心（原则、思路、方法。。。）执行：协作=群力=协力（分工、支持、配合。。。）共同庆贺、相互欣赏三个要求——说到做到科 技 服 务 社 会团队精神的基石是信任，信任的基石是说到做到没有信任无法达成一致的决策没有信任无法处理好分工中的协作信任的基础关系： （广义）上级、平级、下级成功的基础：大成功=?小成功，小成功= ?说到做到信任=合作=成功=更信任=更合作=更成功反对不说就做，反对说了不做，更反对不说不做沟通产生理解，理解产生信任，信任产生支持提倡先说后做，说到做到说=言+兑三个要求——勇于承担科 技 服 务 社 会“企业利益第一”价值观的具体体现，价值观是条件责任心：全体员工，但干部、骨干首先做榜样面对问题：问题就是机会、知识、能力、价值实践论：实践出真知理想的实现=计划的达成科 技 服 务 社 会理想=可以实现的能