某集团人力资源工作三年战略规划教材.pptxVIP

人力资源战略规划思考框架12016-2018年人资战略规划2StrategyHRXX集团人力资源工作三年战略规划2016年1月15日 通过HR领域的重点工作，支持企业战略目标的实现为推进集团管控，提供HR角度的科学思路和可行方案明确HR管理工作的主导方向01人力资源战略规划思考框架HR Strategic thinking01/49123目的 ？01人力资源战略规划思考框架HR Strategic thinking02/49从HR部门角度看从业务部门角度看从CEO角度看思考视角如何整合总部及下属公司两级HR职能，提升集团人力资源管理专业水平？HR管理如何适应业务拓展，帮助部门实现业务目标？如何发挥HR管理的杠杆作用，保障经营管理目标？ 01人力资源战略规划思考框架HR Strategic thinking03/49描述HR中期规划(3年)确定HR重点问题设定解决问题的模式规划输出 022016-2018年人力资源战略规划HR Strategic05/49集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR流程管理HR队伍建设HR实施计划 022016-2018年人力资源战略规划HR Strategic06/49集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR流程管理HR队伍建设HR实施计划 2-1 集团