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人力资源的规划书 【篇一：人力资源规划书】 1、目的： 为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用 科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人 员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案 的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力 资源方面的保证与服务。 2、范围 公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。 3、职责 公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规 划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导。人力资源规划执行工作 由公司人力资源部安排专职人员完成。各部门需向人力资源规划专员提供真实详细 信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。《×× 年度人力资源规划书》需要经过各部门、人力资源部、公司总裁审核批准后方可生 效执行。《××年度人力资源规划书》由公司人力资源部作为重要机密文件存档。 4、方法和过程控制 4。1、人力资源规划环境分析： 4。1。