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- 约 67页
- 2023-05-19 发布于江苏
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人力资源开发与管理;第一章 绪论;第一节 人力资源根本范畴;人力资源的概念有广义和狭义之分: ;与人力资源相关的几个概念 ;二、人力资源与人力资本;二、人力资源与人力资本;人力、人力资源和人力资本 ;3、人力资源与人力资本的区别;人力资源与人力资本的区别;三、人力资源的特点;第二节 人力资源管理;;传统人事管理和人力资源管理的区别 ;现代人力资源管理的特点;二、人力资源开发与管理的作用 ;三、人力资源管理的十大任务 ;4、人力资源的招聘与选拔
通过一定的方法招聘与选拔适宜的人员。
5、雇佣管理与劳动关系
按?劳动法?和?劳动合同法?的要求管理员工,保护劳资双方的合法权益 。
6、岗前教育和培训
包括对新员工进行岗前教育、工作适应性培训、各种岗位技能培训和各种个体开展的提高性培训等。;7、绩效考核
按照岗位职责和工作任务,对员工的工作表现及工作态度等进行评价,考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据。
8、员工的职业生涯开展
制订和实施有利于组织的员工的职业生涯规划,促进员工职业开展。
9、员工工资报酬与福利保障设计
合理、科学的设计工资报酬和福利制度,对内可以确保员工队伍的稳定,对外能够吸引人才。
10、人事档案管理;第三节 人力资源管理的历史与开展;二、人力资源管理活动专业化开展;三、人力资源管理的开展阶段;第三节 人力资源管理的理
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