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公司零库存管理执行方案 为了提高公司库存资金周转率，防止库存货品、物料积压，实现企业效益最大化、资源 共享化，经公司财务部与自律量化管理委员会秘书处商讨决定，将零库存管理的相关内容切 实运用到实际工作中，现制定如下零库存管理具体执行方案，具体如下： 1、成立零库存管理工作领导小组 根据零库存各项工作的需要，经多方研讨决定成立零库存管理工作领导小组，其具体参 与人员及组织架构如下： 2、零库存工作的具体开展 2.1第一阶段：清理部门非需要物品 2.1.1参与人：架构成员 2.