(绩效考核)第八章政府绩效管理.pdfVIP

第八章薪酬体系设计 本章学习目标 1. 理解薪酬体系的设计步骤 2. 了解岗位分析和评估的方法 3. 能够分析影响企业薪酬水平的因素 4. 了解薪酬市场调查的步骤和方法 5. 掌握薪酬体系和绩效奖励体系的设计方法 第一节 薪酬体系设计的步骤 薪酬体系的设计能够遵循以下几个步骤。 一、 确定薪酬战略 企业根据自身不同的情况和发展阶段采取不同的薪酬战略，企业 的薪酬战略也会随着企业战略目标的调整而发生变化，企业能够 通过薪酬战略的调整来适应企业的不同发展阶段。 二、 进行岗位分析 对企业各个岗位进行的岗位分析能够清晰地反映各个岗位的工作 性质、岗位责任的大小、岗位工作环境以及岗位的任职资格等， 企业能够根据这些客观依据来制定薪酬水平。 三、 实施岗位评估 为了保证企业薪酬体系内部的公平性，企业要对各个岗位进行评 估，通过岗位评估能够了解企业内部各个岗位之间的相对价值， 因此岗位评估也是企业进行薪酬调查的基础，通过岗位评估能够 对企业内部各个岗位之间以及不同企业岗位间的薪酬水平进行公 平、客观的比较。具体的实施步骤和内容会于后面的部分进行详 细讲解。 四、 薪酬市场调查 企业通过薪酬市场调了解企业于于