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如何抓好安全生产管理工作 第一页，共三十五页。 管 理 管 要有方法 理 要有手段 第二页，共三十五页。 一、认识到位，职责明确 提高一个认识 抓好两个落实 即提高安全生产工作重要性的认识， 落实责任、落实措施 第三页，共三十五页。 一 个 认 识 ◆对安全生产工作重要性的认识。 态度 积极态度 消极态度 心态 心态 思维 思维 思想 思想 行为 行为 结果 第四页，共三十五页。 落实责任 按照责任唯一性原则明确分工。安全生产监督要在 事前、中、后进行监督，在过程中留下管理痕迹； 安全生产管理在事前、中、后进行管理，在过程中 要有措施。“管生产必须管安全”。 第五页，共三十五页。 落实措施 组织措施 技术措施 安全措施 检修标准化作业，运行规范化值班，企业安全标准化 基本规范，安全生产工作具体要求，25项反措，技术 监督规程，其他安全生产有关规程。 第六页，共三十五页。 （二）对安全生产工作重要性认识高不高，通过 行动和具体工作落实来体现 ◆上级要求是否认真落实； ◆别人的教训是否认真吸取； ◆本单位部门存在的问题是否及时发现、认真分析、制定措施、落实整改； ◆各级领导是否定期听取安全生产监督部门、管理部门有关工作的汇报，及时协调解决问题，对各项工作和问题做到闭环管理； ◆负责安全生产工作的领导每月或定期组织各级人员进行安全生产检查，对存在问题督促落实整改； 第七页，共三十五页。 ◆正确处理好五种关系； 局部与全局 管理与监督 生产 效益 稳定 成本与投入 素质与培训 text in here 安全管理与安 全监督的关系 安全与生产 安全与效益 安全与稳定 成本控制与安 全投入的关系 员工素质与安 全培训的关系 局部与全 局的关系 第八页，共三十五页。 ◆重要工作是否亲自督促落实，制度、机制建设、季节性工作及重大特殊作业措施制定落实等； ◆对外合同、协议是否亲自过问把关，责任界面是否清晰，要求是否到位； ◆安全生产第一责任人是否定期组织召开安委会和安全生产分析会。 第九页，共三十五页。 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild （三）生产经营单位 主要负责人安全生产职责 1 建立、健全本单位安全生产责任制； 2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3 保证本单位安全生产投入的有效实施； 第十页，共三十五页。 4 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 6 及时、如实报告生产安全事故。 第十一页，共三十五页。 （四）有效的安全管理从正确的观念和方法开始 确定目标 划分责任 明确重点 抓住难点 掌握方法 搭建载体 安全管理者的工作到底是什么 所面临的主 要工作是什么 怎样才能把工作抓好 第十二页，共三十五页。 （五）我们要在内心深处要形成一种认识 是国家对企业管 理者的基本要求 是企业生存 发展之必须 是企业管理者对 自己负责的态度 是员工在企业工 作中享有的权力 是我们必须 履行的职责 管好安 全生产 第十三页，共三十五页。 （六）怎样才能抓好安全生产工作 制度全 意识强 责任清 措施细 塑根源 监察严 怎样才能抓 好安全生产 第十四页，共三十五页。 一个国家，最宝贵的财富是人； 一个人，最宝贵的财富是生命； 事故是在掠夺最宝贵的财富， 安全是对人最基本的尊重。 第十五页，共三十五页。 安全是一切工作的前提和基础，是数字 1 ； 其它的工作就像数字0； 只有在安全的基础上才有意义。 第十六页，共三十五页。 发生生产安全事故，安全生产工作主要负责人和分管领导首先被追究责任； 安全关系到安全生产管理者一生的前途和命运； 第十七页，共三十五页。 二、工作方法 抓管理、抓监督、抓机制建设，抓工作闭环，突出“高、严、实、细”。 第十八页，共三十五页。 管理 质量 通过监督存在问题看管理质量 监督 质量 通过管理存在问题看监督质量 机制 作用 通过人员积极性和责任心看机制建设 1.抓 管 理 第十九页，共三十五页。 2.抓工作闭 环管理 有人实施 有人管理 有人监督 有人考核 看结果 看过程质量 第二十页，共三十五页。 3.突出抓“高、严、细、实” 保证达到预期目标 通过高标准 提高责任心 通过严 提高工作质量 通过细 保证工作效率 通过实 对各项工作体现“高、严、细、实 标准高 保证达到预期目标 通过高标准 标准高 要求严 工作细 对各项工作体现“高、严、细、实 作风实 第二十一页，共三十五页。 三、检查