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建筑机电工程施工过程管理控制要点的实证研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：建筑机电工程施工过程管理控制要点研究 2 一、建筑机电工程施工管理概述 2 二、做好施工前准备工作 3 三、强化施工过程中的几个要点控制 4 1、做好施工进度控制 4 2、强化施工过程质量控制 4 3、强化施工安全控制 5 4、加强对机电安装施工技术的控制 5 四、加强机电工程施工后期的管理 6 1、完工运行测试 6 2、完成机电系统的联网测试 6 五、结语 6 文2：油气长输管线施工过程管理 6 2 油气长输管线施工过程管理 7 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑机电工程施工过程管理控制要点的实证研究 文章简要： 本论文旨在研究建筑机电工程施工过程管理控制要点。建筑机电工程是建筑领域中不可缺少的一部分，其施工过程涉及到多个环节和细节，需要进行全面的管理和控制以确保工程质量和安全。本文通过文献综述和实证研究，介绍了建筑机电工程施工过程管理控制要点的基本原则和分类，并详细分析了其中需要考虑的问题，如人员管理、进度管理等。同时，本文还探讨了建筑机电工程施工过程管理控制要点的优化策略，如采用信息化技术、加强工程监督等。最后，文章总结了建筑机电工程施工过程管理控制要点的意义和价值，呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过研究建筑机电工程施工过程管理控制要点，本文旨在为相关机构和从业者提供科学合理的方法和思路，共同推动建筑工程领域的可持续发展。 文1：建筑机电工程施工过程管理控制要点研究 前言：机电安装的整个过程由设备采购开始到竣工验收、设备能够正常生产结束，中间还经历设备安装、设备的调试、生产运行等几个阶段。在实施机电安装工程施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。 一、建筑机电工程施工管理概述 建筑机电安装施工是建筑工程施工中重要的组成部分，同时，其也是一个比较复杂的工程，涉及到了各种用途的电气设备安装。一个建筑好坏的标志性环节就在于机电安装技术的好坏。所以在工程建筑中，要注重机电安装技术和管理的实施，施工前要做一个完善的施工管理计划。让机电工程在最大程度上满足建筑的使用功能。 在施工过程中所使用的新工艺、新技术等都会与机电设备安装有着重要的联系，所以，建筑机电设备安装技术也需要不断更新。与此同时，在验收方式上，机电安装同建筑物也是不同的，而这些不同为在质量的评估、验收、售后等所使用的手段上的不同。 建筑机电安装工程施工所需要的安装技术种类、材料、工艺等都具有多样性和复杂性的特点，故此，施工中要求施工人员要在具有较高专业知识的同时，还要具有一定的综合知识，同时，其安装对工期也有着一定的影响，故需要工程单位对安装过程要严格把关。 二、做好施工前准备工作 施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。 工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源（如水、电、风等）和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；划定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。 三、强化施工过程中的几个要点控制 1、做好施工进度控制 建筑工程机电安装进度，影响着建筑工程项目的整体施工进度，进度管理机电安装，将直接反映出机电安装施工队伍的反应能力、整体素质以及组织管理等水平。进度管理是一项整体工作，包括对母线安装、设备安装以及弱电系统安装等所有内容的进度管理，机电安装管理人员在实际施工过程中，必须要加强同相关人员的有效沟通与配合，加强同装修工程、结构工程施工部门的交流与合作，认真按照工程施工计划开展管理工作，并且做好施工安装设计的调整工作，做好对施工人员的合理调配，并且对机电安装过程中的设备进行定期的检查和调试工作，以避免设备性能问题对施工进度的影响，确保建筑工程机电安装工作的顺利完成。 2、强化施工过程质量控制 施工阶段的质量控制主要包括以下几个方面的内容：人员的施工计划控制