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土木工程施工管理及质量控制的实证研究和探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：土木工程施工管理及质量控制研究 2 1土木工程施工质量管理要点 2 1.1建立质量保证体系 2 3土木工程施工管理及质量控制研究 5 3.1健全项目管理体系 5 3.1.1我们要完善工程质量的管理体系 5 文2：土木工程施工管理及质量控制研究 7 1 引言 7 2 土木工程项目施工质量管理中存在的问题 7 2.1 施工环境恶劣 7 2.2 设备材料管理缺乏合理性与科学性 7 2.3 土木工程施工質量不高 8 2.4 施工周围的民生环境管理 8 3 土木工程施工管理及质量控制措施 8 3.1 控制施工材料的质量 8 3.2 加强施工现场质量管理 9 3.3 不完善的施工质量体系完整化 9 3.4 完善管理制度，搞好施工准备 10 4 结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 土木工程施工管理及质量控制的实证研究和探讨 文章简要： 本论文旨在研究土木工程施工管理及质量控制。土木工程是人类社会基础设施建设的重要领域，施工管理和质量控制对于项目的进度和质量都具有至关重要的作用。本文通过文献综述和实证研究，介绍了土木工程施工管理和质量控制的基本情况和特点，并详细分析了其中存在的问题，如材料不良、施工操作不规范等，并提供相应的案例分析。同时，本文还阐述了土木工程施工管理和质量控制的处理方法和思路，如加强现场监督、优化施工流程等。最后，文章总结了土木工程施工管理和质量控制的意义和价值，呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过研究土木工程施工管理和质量控制，本文旨在为相关机构和从业者提供科学合理的方法和思路，共同推动土木工程建设的可持续发展。 文1：土木工程施工管理及质量控制研究 1土木工程施工质量管理要点 1.1建立质量保证体系 如果想要更好的开展施工项目的质量管理工作，应该要积极构建起完善的质量保证体系，并结合具体的建设单位所设立的质量保证体系，构建起相应的质量保证系统，以此来编写质量手册，编制出相应的质量方针和技术管理目标。 1.2人员和施工材料及设备的控制 针对土木工程的施工质量管理，第一应该要做好对土工工程项目的人才质量的保障管理，通过不断提高建筑施工管理人员的专业素质和业务技能，提高员工的专业认识和工作责任心机工作效率，以此更好的确保工程项目的整体建设质量。第二应该做好对工程建设材料的管理，建筑材料是建筑施工的重要组成部分，只有做好对建筑材料的质量保证才能够有效确保工程施工建设的有序进行。另外应该要做好对工程建设机械设备的管理，部分建筑企业出现设备问题多数是由于管理不完善的原因引起的，很多企业更多的注重机械设备的生产运行效率，并未重视对其管理制度和维修保养工作的优化，当然部分企业并未结合具体的机械设备管理设置完善的管理机制，导致整体的机械设备的工作开展较为混乱，没有流程参考，对工程建设工作开展产生不良影响，所以针对具体的建筑工程建设情况，应该要做好对工程施工机械设备的维护和保养，确保其机械设备性能更加符合工程建设需要，更好的保证工程施工建设质量和效果。 1.3控制施工环境和施工工序 针对土木工程的施工建设，很多内部和外部因素都会对工程施工建设产生不良影响，其中就涉及到相应的环境因素和人为技术操作以及工程施工环境和工程施工工序等方面的问题，所以应该要积极做好针对性的施工环境控制，结合土木工程建设的相关条件，按照实际情况来做好对环境因素的控制和优化，积极营造出更加文明和谐和整洁的施工环境，保证材料堆放有序道路畅通，确保工程施工建设有序开展。 2土木工程施工管理及质量控制存在的问题 2.1缺少有效的施工审核与监管 目前，由于土木工程的施工中缺乏合理审核、有效监管，使得土木工程产品在质量方面出现各种问题。目前，绝大部分施工企业的质量意识淡薄，忽视构建完善的质量监督与制约机制。意识淡薄是大问题，会直接导致产品的质量不达标，甚至会让产品出现安全隐患。因此，增强土木工程在施工中的有效审核与监管，合理规划审核，增强人员的监管经验，对于产品质量是很大的保障。 2.2施工行业人员的素质问题 当前，我国建筑行业快速发展，土木工程建设规模也在逐步加大，施工从业人员数量也越来越多。同时，企业对于人员的需求也日益增加，导致企业在人才筛选方面会降低要求。实际上，土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。然而，企业的这一做法大大降低了从业人员的素质，间接导致产品质量不过关。因此，在吸纳人员的同时，也应注重对人员素质的培养，保证产品的质量水平达到标准。