反渗透膜公司人力资源解决方案.pdfVIP

反渗透膜公司 人力资源解决方案 目录 第一章行业背景分析 4 第二章企业组织结构调查与组织结构图的绘制 8 一、企业人力资源规划的分类 8 二、企业组织结构的调查 9 第三章人力资源费用预算的审核 15 一、审核人工成本预算的方法 15 二、人力资源费用支出控制的作用 17 第四章招聘评估指标的统计分析 19 一、招聘活动过程评估的相关概念 19 二、录用环节的评估 22 第五章招募方式的选择 25 一、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题 25 二、选择人员招募方式的主要步骤 26 第六章企业员工培训需求分析的方法 28 一、其他几种模 28 二、前瞻性培训需求评估模 28 第七章企业员工培训的有效性分析 30 一、培训有效性评估的技术 30 二、培训效果评估的一般程序 33 第八章绩效考评方法 35 一、行为导向型主观考评方法 35 二、 目的和要求 38 第九章绩效考评指标与设计 39 一、绩效考评指标的类型 39 二、绩效考评标准及设计原则 42 第十章专项薪酬管理制度的起草 49 一、设计单项薪酬管理制度的基本程序 49 二、岗位工资或能力工资的制定程序 49 第十一章薪酬体系设计的前期准备 51 一、岗位薪酬体系设计 51 二、绩效薪酬体系设计 55 第十二章集体合同管理分析 58 一、集体合同的内容 58 二、集体合同的形式和期限 63 第十三章工伤管理 65 一、工伤认定申请 65 二、工伤保险责任 67 第一章 行业背景分析 目前反渗透膜市场企业主要集中于国际知名膜制造商，且大多都 是多元化的大型企业，如美国陶氏化学、美国海德能、日本东丽等;膜 业务只是其多元化战略下的一个事业部。值得注意的是，各大公司拓 展业务领域进入水处理或膜制造行业，然后通过收购已有公司和业务 来获得市场份额和品类技术的补全。 目前中国反渗透膜市场90%为进口膜，其中，美国海德能公司 (Hydranautics/NittoDenko)与美国陶氏化学公司 (DowChemical/Filmtec)的膜产品占据了我国约70%的市场份额，其余 国外膜厂商，如美国Koch/FluidSystem、Osmonics/Desal、韩国世韩 (csm/Saehan)、日本东丽(Toray)等公司共占据了约15%的市场，国产 膜只占据了10%左右的市场。 我国的膜技术应用起步较晚，但从 2000 年以后，行业参与者众多， 但多以生产超滤膜为主，目前国内较为知名的反渗透膜生产企业有贵 州时代沃顿科技有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、唐山海清源 科技有限公司、天津膜天膜科技 (超滤膜)、蓝星东丽膜科技有限公司、 杭州易膜环保科技、湖南沁森环保高科技有限公司、杭州水处理技术 研究开发中心和山东九章膜技术有限公司等。 与外资知名企业相比，国内反渗透膜生产企业大多规模小，技术 实力薄弱，产品质量不够稳定。但优势在于价格便宜，有下游水处理 环保工程企业的支持，完整的产业链，以及国内庞大的内需市场支撑。 目前，国内家用反渗透膜国产化率高，但是工业反渗透膜的国产率还 有待提高。 海水淡化近年来取得了长足发展，相关设备、投资规模不断增长。 据不完全统计，2019年底全国海水淡化工程已达115个，工程规模近 160吨/天。同时，海水利用标准体系建设逐步健全，国内企业承揽的 大型国际海水淡化工程也取得了重大的突破，特别是在关键技术领域 涌现出了一批代表企业。 随着核心设备及关键技术国产化，海水淡化行业系统集成和工程 建设能力不断突破，目前已经进入非常关键的攻坚阶段。 从细分市场来看，我国海水淡化设备行业中的骨干企业包括浙江 海亮股份有限公司、双良节能系统股份有限公司、陶氏化学(中国)投 资有限公司、南方中金环境股份有限公司、浙江久立特材料科技股份 有限公司、天津膜天膜科技股份有限公