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钒电池项目 人力资源管理 目录 第一章行业背景分析 3 第二章人力资源费用预算的审核 5 一、审核人工成本预算的方法 5 二、审核人力资源费用预算的基本要求 7 第三章劳动定额水平 9 一、用实耗工时来衡量 9 二、现代劳动定额的发展趋势 9 第四章招募方式的选择 14 一、选择人员招募方式的主要步骤 14 二、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题 15 第五章企业应聘人员的初步甄选 17 一、笔试的适用范围 17 二、笔试的特点 17 第六章企业员工培训与开发课程 19 一、培训课程设计的程序 19 二、培训课程的设计策略 20 第七章企业员工培训的有效性分析 25 一、培训效果评估的一般程序 25 二、培训有效性评估的方法 26 第八章绩效考评系统 28 一、绩效考评主体的特点 28 第九章绩效考评方法 30 一、行为导向型客观考评方法 30 二、行为导向型主观考评方法 35 第十章市场薪酬调查分析 39 一、市场薪酬调查的作用 39 二、市场薪酬调查数据的分析方法 41 第十一章薪酬体系设计的前期准备 44 一、绩效薪酬体系设计 44 二、薪酬体系设计的前期准备工作 45 第十二章岗位评价的基本步骤 48 一、进行岗位评价的基本原则 48 第十三章职业安全卫生保护管理 51 一、岗位安全教育的内容和要求 51 二、编制职业安全卫生预算 51 第一章 行业背景分析 钒电池是一种优良的储能系统，可深度大电流密度放电、循环寿 命长、充电迅速、价格相对于其他储能装置设备低廉，在电力行业， 发电、输送、配电以及使用等各个环节都可以应用储能技术。目前钒 电池行业的发展还处于初级阶段，但在“十三五”期间，我国新能源 行业快速发展，带动钒电池需求持续增长，预计到2025年钒电池领域 钒的需求将达到2.3万吨左右。 在世界范围内，钒资源主要分布在俄罗斯、南非和中国等国家， 以上三个国家钒产量占据全球总量的83%左右，其中中国是钒产品产销 第一大国，占据全球市场约55%的市场份额。由于占据优秀的钒资源， 我国钒电池产量具备优势，目前年产能达到15万吨左右，其中9万吨 产品用于国内需求，剩余产品主要用于出口至欧盟、日本和美国等国 家。 在国内生产方面，受钒资源分布的限制，我国钒电池主要集中在 四川攀枝花地区和河北承德地区，其中攀枝花钒资源储量达 1865 万吨， 约占全国储量的60%，因此钒电池企业更具备优势。从长远来看，受新 能源行业快速发展影响，我国钒电池的增长空间十分巨大，对钒资源 需求巨大，因此攀枝花、承德等地更有利于钒电池生产。 受全球资源危机，以及环境污染影响，全世界目前对于新能源开 发尤为重视，风电成为新能源行业发展较快的领域。但由于风电的不 可控性，对于电网稳定性运行产生巨大影响，增加了风电能源利用的 可能性，限制了风电行业的发展。而钒电池作为当前储能设备的首选 技术之一，在电力行业，发电、输送、配电中具备强劲的发展潜力， 因此未来发展潜力无限。 钒电池是一种在风电行业中优秀的储能设备，在近几年风电新能 源快速发展下，使得目前钒电池市场需求持续增长，钒电池行业发展 潜力无限。在全球中，钒电池是一个具备较大发展潜力的产业，而我 国攀枝花、承德等地有丰富的钒资源储量，具备资源优势，在下游领 域推动下，未来我国钒电池可能在全球市场中占据重要位置。 第二章 人力资源费用预算的审核 一、审核人工成本预算的方法 （一）注重内外部环境变化，进行动态调整 1、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基 准线预警线（上线）和控制下线来衡量本企业生产经营状况，以确定 工资增长幅度，维护企业和员工双方各自合法权益。 （1）基准线。生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕基