人力资源开发与管理 .pptVIP

第一页，共三十九页，2022年，8月28日 第五章 人力资源开发与管理 主要考点 1. 人的管理哲学——人性假设（教材第140～144页） 2. 人本管理原则（教材第145页） 3. 人力资本（投资）的特征、支出的类别（教材第152、153、154页） 4．人力资源开发的目标（教材第164～166页） 5. 人力资源开发的理论体系（教材第167～170页） 6. 组织开发的目标（教材第177页） 7. 现代人力资源管理的特征（教材第183页） 8. 员工动态特征（教材第90页） 9. 人力资源管理的三大基石和两种技术（教材第192～196页） 第二页，共三十九页，2022年，8月28日 第一节 人力资源的基本理论 一．人的管理哲学——人性假设（教材第137～144页） (1)“经济人”假设相对应的管理方式和措施为：管理工作的重点是完成生产任务，提高劳动生产率；加强各种法规管制（经济诱因）。（2008年11月考试助单选题） (2)“社会人”假设相对应的管理方式和措施为：管理人员注意的重点放在关心员工、满足员工的需要上；实施员工参与管理的新型管理方式。 (3)“自我实现人”假设的专注点：转移至工作环境上，采用更深刻、更持久的内在激励。 (4)“复杂人”假设：其需要和动机也会随其年龄、学识、地位的变化而变化；善于发现员工之间的差异，根据不同人、不同情况，因人而异地采取灵活多变的管理方式