流水生产组织知识培训知识.pptVIP

2.3 组织生产过程的基本要求 连续性 平行性 比例性 节奏性 适应性 1 主 讲 陈友玲 2.4 生产过程的组织形式 生产过程的组织形式 成组布置 工艺原则布置 产品原则布置 2 主 讲 陈友玲 2.4.1 产品原则布置 一、 产品原则布置的概念 按加工产品（零件、部件）为对象划分生产单位 二、产品原则布置的特点 不同类型的设备 不同工种的工人 不同加工方法的加工 完成产品全部或大部分工艺过程 专用设备、专用工装 流水线或自动线布置 3 主 讲 陈友玲 三、产品原则布置的方式 4 主 讲 陈友玲 5 主 讲 陈友玲 四 产品原则布置优缺点比较： 产品原则布置优缺点： 优点： 1、由于布置符合工艺过程，物流 畅通 2、由于上下工序衔接，存放量少 3、物料搬运工作量少 4、可做到作业专业化，对工人技 能要求不高，易于培训 5、生产计划简单，易于控制 6、可使用专用设备和机械化、自 动化搬运方法 缺点： 1、设备发生故障时引起整个生产线中断 2、产品设计变化将引起布置的重大调整 3、生产线速度取决于最慢的机器 4、生产线有的机器负荷不满，造成相对投资较大 5、生产线