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FIDIC与国际工程EPC合同与管理第1页/共95页
2投资控制工期控制质量控制安全控制环保控制1 项目目标与合同关系 第2页/共95页
31 项目目标与合同关系 EPC合同双方应回答两个问题: 项目各方应管什么?项目各方应怎样管?才能成功实现项目目标。 第3页/共95页
4工程合同类型:按工作性质特许协议设计合同运营协议咨询协议建安合同EPC合同分包合同供货合同1 项目目标与合同关系 第4页/共95页
5 单价合同 总价合同 成本加成 混合类型工程合同类型:按价格方式1.项目目标与合同关系 第5页/共95页
61.项目目标与合同关系 两个基本问题: EPC合同的有哪些特征?如何才能管好EPC合同?第6页/共95页
7讲座目录 1. 项目目标与合同关系2. EPC合同文件的组成3. EPC合同管理的要点4. 项目支付与风险管理5. 工程合同谈判的方法第7页/共95页
82. EPC总承包合同文件 2.1 EPC合同的含义2.2 EPC承包商选择2.3 EPC合同的框架第8页/共95页
92.1 EPC合同的含义2.2 EPC承包商选择2.3 EPC合同的框架2. EPC总承包合同文件 第9页/共95页
102.1 EPC合同的含义EPC为英文的Engineering -Procurement -Construction,业主要求承包商不但承担项目施工工作,而且还承担设计(全部设计或详细设计)与采购工作,起源于美国的石油化工行业,后来矿冶、电力、水处理设施等项目中也广泛使用,我国目前也提倡采用此模式。在土建项目中通常被称为“设计-建造交钥匙项目”Design-build Project.第10页/共95页
112.1 EPC合同的含义TURNKEYEPCCEPCMEPCIEPC合同的几个变形:第11页/共95页
12公开招标邀请招标工程议标We are calling for bids!!!2.2 EPC承包商选择EPC合同形成的过程:第12页/共95页
132.2 EPC承包商选择经验信誉技术能力管理能力财务能力项目团队EPC承包商选择条件:第13页/共95页
14评标程序和标准:技术标和商务标同时评先评技术标,然后商务标评标最低价中标法综合评比份最高中标法2.2 EPC承包商选择第14页/共95页
15所形成的合同文件必须清楚地回答:合同目的是什么工作范围做什么哪一方来做以什么方式做以什么标准做双方权利义务是什么合同实施风险如何分担管理规则和程序是什么2.3 EPC合同总体框架第15页/共95页
16FIDIC EPC 合同纲要合同协议书合同条件业主的要求投标书协议书所列其他文件LINK2.3 EPC合同总体框架第16页/共95页
17世界银行的交钥匙合同招标文件纲要SBD for Procurement of Plant Design, Supply, and InstallationPART 1 – BIDDING PROCEDURES Section I: Instructions to Bidders (ITB) Section II. Bid Data Sheet (BDS) Section III. Evaluation and Qualification Criteria Section IV: Bidding Forms Section V. Eligible CountriesPART 2 – EMPLOYER’S REQUIREMENTS Section VI. Employer’s RequirementsPART 3 – CONDITIONS OF CONTRACT AND CONTRACT FORMS Section VII. General Conditions (GC) Section VIII. Particular Conditions (PC) Section IX: Contract Forms2.3 EPC合同总体框架第17页/共95页
18某国际工程EPC合同框架内容:合 同2.3 EPC合同总体框架第18页/共95页
192.3 EPC合同总体框架业主的合同总体义务:支付款项征地拆迁提供协助完成工程接受指令方式恰当承包商合同总体义务:第19页/共95页
20EPC合同“业主的要求”:2.3 EPC合同总体框架世界银行FIDIC实践案例第20页/共95页
21关于EPC合同中风险的分担:我们将在后面再详细讨论风险管理问题。2.3 EPC合同总体框架World Bank Turnkey第21页/共95页
22EPC合同中几个特别问题:变更问题索赔问题争议处理2.3 EPC合同总体框架第22页/共95页
23讲座目录 1. 项目目标与合同关系2. EPC合同文件的组成3. EPC合
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