金算盘医院经营管理信息平台解决方案.pptxVIP

金算盘医院经营管理信息平台解决方案汇报金算盘软件有限公司 2011年10月 3一医院经营管理信息系统现状分析3三 医院经营管理信息平台应用效果二 关于我们医院经营管理信息平台设计四目 录 45①从医院经营管理的角度看(新医改、竞争加剧：人、财、物如何管理)②从先进医院的发展经验看（深化经营管理系统工程，从规模要效益过度到向管理要效益） ③从医院发展的角度看(潜力、瓶颈)医疗技术优势和品牌优势的持续提升相对空间较小、难度较大， 而提升经营管理水平则相对空间较大、难度较小。而通过经营管理水平的提升反过来带动医疗技术优势和品牌优势的发挥，进而推动医院的经营发展，是当前医院发展的有效途径，因此狠抓精细化管理是当前医院经营工作的重点，也是医院发展的必然选择。医疗质量技术建设经营管理医院文化信息化1、背景和必要性一、医院经营管理信息系统现状分析 一、医院经营管理信息系统现状分析2、医院管理信息系统的发展历程单机部门医院数字（1）单机应用阶段PC单机—门诊收费、住院病人费用等单机计费管理软件（2）部门级应用阶段PC单机+小规模组网—住院病人管理系统、收费管理系统、药品管理系统及较为简单的财务管理系统（3）医院级应用阶段快速以太网＋关系型数据库—使大型医院信息系统成为可能，在应用层面上管理系统和临床系统并重（4）数字化医院应用阶段 信息技术不断发展—医院全面数字化建设为特征，数据的深度挖掘和信息系统的全面整合为重点 一、医院经营管理信息系统现状分析3、医院管理信息系统应用常见问题分析信息系统“联不通”核算结果“算不细”清仓盘库“查不准”关键信息“抓不到”更深层次问题 一、医院经营管理信息系统现状分析3、医院管理信息系统应用常见问题分析（1）信息系统“联不通”医院在经济管理信息化方面—投入最早，但重视程度不高，远远落后于临床医疗信息化发展建立的多是一个个单项业务管理系统—只是部分业务的自动化，没有形成支持体系化管理的信息集成环境信息系统管理流程 脱节 一、医院经营管理信息系统现状分析3、医院管理信息系统应用常见问题分析（2）核算结果“算不细”财务、成本、收费、物资等系统对接有断点，不能提供配套的成本核算原始信息，由此造成医院深层次的成本核算无法实施 一、医院经营管理信息系统现状分析3、医院管理信息系统应用常见问题分析（3）清仓盘库“查不准”清仓盘库的速度跟不上固定资产和材料物资的变化速度，容易产生流失漏洞 一、医院经营管理信息系统现状分析3、医院管理信息系统应用常见问题分析（4）关键信息“抓不到”面对海量的信息，缺乏必要的加工和处理，使关键信息被忽视 一、医院经营管理信息系统现状分析3、医院管理信息系统应用常见问题分析（5）更深层次问题成本控制问题—单纯的事后反映，不能事中控制绩效考核问题—算不细、算不准，绩效考核只能粗放预算管理问题—没有历史数据，没有目标成本，预算管理只能流于形式…… 3一医院经营管理信息系统现状分析3三 医院经营管理信息平台应用效果二 关于我们医院经营管理信息平台设计四目 录 二、医院经营管理信息平台设计1、数字化医院整体信息系统规划理念三个面向，四大平台 二、医院经营管理信息平台设计1、数字化医院整体信息系统规划理念三个面向面向患者：提供方便、快捷的信息化就医环境面向医务人员：提供高效优质的信息化工作平台面向医院管理者：提供强有力的数字化管理手段1、经济管理平台服务对象：医院管理者目的：提供管理支撑，控制成本，提高效益系统分类：后台系统2、患者体验平台服务对象：患者目的：改进优化服务流程，增加服务手段系统分类：前台系统3、临床治疗平台服务对象：医务人员目的：提高医疗质量系统分类：前台系统4、临床辅助平台服务对象：医务人员目的：规范医疗行为系统分类：前台系统 2、数字化医院整体信息系统设计蓝图数据共享应用集成临床治疗平台经营管理平台患者体验平台临床辅助平台门诊管理住院管理急诊管理病人自助远程会诊麻醉管理放射管理医学图像管理检验信息管理电子病历医护工作站医疗设备临床路径 预算管理资产管理绩效考核经营分析财务成本管理二、医院经营管理信息平台设计 二、医院经营管理信息平台设计3、医院经营管理平台体系架构三层架构，三位一体 二、医院经营管理信息平台设计三位一体财务业务一体化提供配套的成本核算原始信息，开展精细化成本核算财务成本一体化保证会计核算和成本核算数据的一致性，避免多方对账预算考核一体化不但通过核算反映经营情况，还利用预算、考核和分析等方法促进经营情况的改善 3、医院经营管理平台体系架构核算层业务层材料物资管理会计核算账务处理往来管理工资管理出纳管理会计报表成本核算科室成本项目成本病种成本管理层数据接口收费系统医护 工作站卫生信息平台其他系统人力资源管理成本报表预算管理绩效考核经营分析工作量数据采集卫生经济