药品效期管理制度1.pdfVIP

优选文档 药品效期管理制度 1.药品采买人员要依据医疗公司用药情况，合理编制药品采买 计划。保持合理库存量及周转率，在保证满足临床用药需求的同时， 防备积压。 2.药库管理人员应严把药品入库查收关，凡是未明确标示有 效期的药品拒绝收货；收货时药品的节余有效期不得少于该品种 总有效期的 2/3，否则，应拒绝收货（特别情况除外），并将情 况反响给采买员。 3.药库管理人员要严格按规定填写入库查收单，必定将药品 的供应单位、名称、规格、产地厂家、生产批号、有效期等书填 写完满。 4.药库管理人员要做好药品动向解析，对库存药品按“先进 先用、近期先用”原则，凭出库单核对无误发放。对入库2个月不出 库的药品，及时反响给科主任，在认识医疗公司用药情况后再行决定 保留或退货。 5.药房应按药品效期的先后有序摆放，近效期的先发药。对 估计在效期内销售不完的药品，可在各药房间自行调拨调整使 用。完满滞销品种（各药房均不销售），应在无效期前6个月报 采买员，其他一般药品如造成过期无效，由药房人员担当责任。 6.药库、药房要对各自库存药品效期，推行动向、准时（每 季度一次）检查，对检查发现的近效期（无效期前6个月）药品 品种，各科室应及时将药品信息反响给采买人员，以便采用相应措 施。 7.采买人员对各用药单位上报的近效期药品，应及时盘问， 并与供应商联系退换。 8.各药房要做好药品动向解析，对一段时间内滞销的药品要 及时认识其他药房销售情况，并解析原因，如属完满滞销品种， 应及时与采买人员联系，以便采用办理措施。 9.药库与药剂科各药房间建立信息反响体系，信息反响应以 书面为准，如因滞留信息或违犯以上规定而造成损失，由责任人 负责。 10. 药品效期管理办理流程 . 优选文档 每个月由负责人对药库 药库包括针剂库、片 药品有效期进行检查 剂库、中药库、液体 库 对检查结果进行汇总登记并见告各药房 效期在6个月 效期在4—6个 效期在3个月 以上的药品 月之间的药品 及以内的药品 连续使用提出预警，见告供货单位 重点预警，与供货单位 与各药房联与公司协商， 各公司均无现公司有 系，汇总数量换新批号 货，但医疗集新效期， 团必定使用的旧的退 品种，与公司公司并 协商能否用到送新货 效期前。节余 由公司解决 进入下月份药品 效期检查周期 .