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建筑04课施工进计划模版第1页/共25页 §3.3 施工进度计划编制共20页 第1页 一、施工进度计划的作用 施工进度计划是控制工程进度、工程竣工等所有施工活动的依据。 ●准备阶段到工程竣工的全部施工过程 ●建筑与安装的配合关系 ●分部工程、工序之间的衔接领导部门企业内部工人群众 施工进度计划抓关键统全局及时调整默契配合工作目标主动性第2页/共25页 施工进度计划指导内部协调共20页 第1页 根据施工进度计划及工程实际情况，各部门作出局部、细部实施计划。如： ● 月、旬施工作业计划； ● 平衡劳动力计划； ● 材料、构件调配计划； ● 施工机械、工具调度计划； ● 财务用款计划；计划部门材料部门设备部门财务部门第3页/共25页 二、编制依据和步骤共22页 第2页 1、编制职工组织设计的依据 ● 相关文件 施工图纸、水文地质气象资料、技术经济资料等。 ● 规定的开工、竣工日期 上级部门或施工合同上指定的日期。 ● 主要工程的施工方案 ● 劳动定额、机械使用定额 ● 劳动力、机械设备供应情况第4页/共25页 2、编制步骤共22页 第2页 基本步骤如框图所示。研究：施工图相关资料施工条件划分项目计算工程数量施工顺序施工方法 计算各施工过程实际工程量。●落实劳动力需要量●机械台班数量、规格设计、绘制施工进度图⑦检查