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- 2023-05-25 发布于江苏
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库存管理;第一节 库存及其作用;二、库存的作用(基本功能)
1、缩短订货提前期(满足预期顾客需求);
2、平滑生产要求(稳定作用);
3、分离运作过程;
4、分摊订货费用;
5、使企业达到经济订货规模
6、防止脱销;
7、避免价格上涨。
;三、库存的种类
1、按库存在生产中的作用分类
①主要原材料;②辅助材料;③燃料和动力;④修理用备件。
2、按库存物资存在的状态分类
①原材料库存;②成品库存;③部件库存;④备件库存;⑤在制品库存。
3、按库存用途分类
①经常性库存;②保险性库存;③季节性库存。;第二节 库存控制的决策;二、影响库存控制决策的因素
1、需求特性因素
(1)确定性需求与非确定性需求
(2)有规律变化需求与随机变化需求
(3)独立需求与相关需求
①独立需求:指对一种物料的需求,在数量上和时间上与对其他物料的需求无关,只取决于市场和顾客的需求。
②相关需求(从属需求、非独立需求):指对一种物料的需求,在数量上和时间上直接依赖于对其他物料的需求。
;3、生产过程的需求分析;2、订货提前期:确定的或随机的
3、自制与外购
4、服务水平;三、库存费用和库存控制的目标
(一)库存费用
1、随
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