水利水电工程施工质量管理的浅谈.docVIP

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水利水电工程施工质量管理的浅谈 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:浅谈水利水电工程施工质量管理 2 1水利水电工程的施工质量管理的重要性 2 2水利水电工程施工质量管理中存在的问题 2 2.1高素质施工团队的匮乏 2 2.2尚未健全的监理制度 3 2.3前期准备工作不足 3 3加强水利水电工程施工质量管理的有效措施 4 3.1进行施工前的质量管理 4 3.2施工过程中的质量管理 4 3.2.1原材料的质量控制 4 3.2.2施工过程中的协调配合 4 3.3施工后的质量检查 5 4结束语 6 文2:浅谈水利水电工程施工质量管理 6 1、水利水电工程质量控制的重要性 6 2、加强领导,落实责任制 6 3、加强水利水电工程施工质量管理 7 4、做好水利水电工程质量检验程序 8 5、提高水利水电施工队伍整体素质 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 水利水电工程施工质量管理的浅谈 文1:浅谈水利水电工程施工质量管理 1水利水电工程的施工质量管理的重要性 水利水电工程项目与其他工程存在较多差异,而其在整体施工上也更加容易受到多重因素的制约,包括水文环境和气候因素等,其中地理环境也是重要的施工条件考量标准,那么对具体的施工环节上其管理难度也要高于普通工程项目。通常情况下,涉及到水利水电的工程项目,多为大型综合化的施工程序,而其多在较为偏远的山区河道进行,如果工程跨度过大,也会产生地区范围的规模扩大,那么在周期较长的工程项目中,其参与设计与施工的部门繁多。不仅要考虑环境因素,更加要将所有设备运行调度以及人员流动分配等问题规划其中。此外,水利水电工程更加需要考证施工前期的准备阶段,以及相应不同工种与部门间的相互协调配合作业能力,是否能够满足工程进度的需求以及工程质量的标准。而往往在水利水电工程项目上,单项工程的实际占比很高,因此必然产生参与作业人员的分散性,那么在提高现场施工管理的工作也就尤为重要。而同时进行的管理内容,也包括了施工设计与施工方案等重要内容,以及控制施工质量和相应的管理工作,才能起到保障施工质量的重要作用。 2水利水电工程施工质量管理中存在的问题 2.1高素质施工团队的匮乏 水利水电工程项目的施工内容主要包括自身的特点和专业度,那么保障施工质量的前提就是相应的技术人员与工程管理人员,而现阶段我国在这部分针对水利水电工程项目的人才供给仍有较大缺口。而从以往的施工作业中也能够发现,如果采用经验与技术能力较差的团队进行施工,也容易导致施工质量的下降,那么提高其施工团队的整体技术水平,是保障水利水电工程项目的首要因素。即便如此,较多在水利水电施工中的建设团队仍然存在技术水平达不到标准的情况。其施工人员的综合素质与技术水平不高已经成为普遍现象,其专业知识的匮乏无法支持专业技能的优势发挥,也就导致多数水利水电工程项目中对于质量的控制能力较低。 2.2尚未健全的监理制度 水利水电工程在其影响因素中不仅包括了人员管理也包括的施工质量管理,那么对其工程质量起到决定因素的重要部分是专业技能的管理,现场施工的管理,施工人员的管理,以及建设材料与机械设备的管理等。而多数水利水电工程项目上,施工人员与管理人员的专业技能与知识水平不达标,那么在其工程质量与进度中无法实现对造价成本的合理控制,从而导致后期工程在施工上产生管理效能的不到位,那么也就形成管理能力的下降,而其根本原因在于没有相对完善的监理制度,在多数突发事件中没有紧急预案,更加没有预防管理的合理化建议。那么在缺乏健全的监理体系中,势必导致其整体的工程项目没有可以实时完整地监督管理,也就产生了质量管理的缝隙,从而造成了质量管理的效能没有充分发挥。而且当相关标准与规范过于宽泛时,其检验能力势必导致水利水电工程的质量存在严重缺陷。 2.3前期准备工作不足 水利水电工程的施工项目中,前期准备工作尤为重要,对于施工现场的实地考察与勘测是保障施工标准与施工设计合理化的前提。而由于多数水利水电工程在建设经费中对于前期工程准备阶段的计划过少,或者在实际调查中存在各种客观的影响因素,则会产生实际工程中对调查资料的分析不到位,进而形成在施工环节的工程质量偏差以及漏洞。 3加强水利水电工程施工质量管理的有效措施 3.1进行施工前的质量管理 首先需要建立工程质量管理责任机制,将施工过程中的各项施工责任具体分配到每一个责任人,并做到各司其职、各负其责。此外,在进行工程施工的监督工作同时,应对设计以及勘察文件进行相应的监督管理。如发现这过程中有违反规范规定以及法律法规的地方,就可以采取相应的措施及法律法规进行处理,这样就能够有效地保证

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