企业绩效工资分配方案设计.pdfVIP

标准实用文案 企业绩效工资分配方案 方案一：企业绩效工资分配方案 为实现公司战略目标，改善公司整体运营管理，完善公司的 绩效工资管理制度，提高全体员工的工作积极性，强化主人 翁意识、责任意识和使命感，实现员工与企业共赢的目标， 公司决定开始实施绩效考核。 一、方案适用范围 本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员 工。不包括试用期员工和实习生。 二、绩效工资分配的主导原则 1、严格的“关联性” 员工收入与企业的经济效益关联的同时，也与所在部门的工 作效果和个人的工作质量相关联。在严格考核的前提下确定 部门与个人的绩效工资收入。 文档 标准实用文案 2、严格的奖惩原则 实施严格的业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖，该罚 则必罚。 3、考核结果的运用 考核结果严格与工人工资挂钩，并作为员工晋升、轮岗、降 职的重要依据。 三、工资结构 月收入基本工资(固定)绩效工资(浮动) 四、绩效工资额度核定 员工月绩效工资额度月员工收入 20% 部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度（n 为部门人数） 五、部门绩效考核办法 文档 标准实用文案 1、生产部部门考核办法 表格略 2、绩效工资计算 月绩效工资月绩效工资额度() l1 ：公司生产经营效益系数；范围0-1 k6 ：部门考核系数