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* * 企业扩张策划 企业如同任何事物要经历从幼稚、成长、鼎盛到衰老的发展过程。企业的成长期是企业最富有理想和希望、对发展战略最需要慎重选择的时期。 第一页，共十八页。 企业扩张策划 第一节 企业扩张战略策划 一、企业的专业化成长 企业经营专业化成长或称为集中化战略，是指企业将资源集中使用于最能代表自身优势的某一技术、某一市场或某种产品上的一种战略。 经营集中化或专业化战略，既是各企业生产逐渐分离而形成许多独立企业的过程，也是同类产品由分散生产趋向集中生产的过程。经营集中化是企业分散经营和集中经营的统一。 第二页，共十八页。 企业扩张策划 集中化战略是企业最为普遍采用的战略，也往往是企业刚建立时首选的的战略。其之所以能如此，就在于集中化战略有利于增加其主要业务的销售量，提高市场占有率，培养用户对本企业的 好感，同时也有利于企业 不断扩大产品线，以满足 不同细分市场的需要，因 而能不断地扩大经营的地 域范围。 第三页，共十八页。 企业扩张策划 ※选择专业化应该考虑的条件： 市场要有较大的规模； 生产技术特点要适合专业化经营； 适合标准化要求生产的企业，才适合选用。 ※采用集中化策略的积极意义 ※集中化战略的局限性 第四页，共十八页。 企业扩张策划 二、企业多角化经营成长