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企业人力资源薪酬设计与管理的浅析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析企业人力资源的薪酬设计与管理 2 一、企业人力资源薪酬设计的步骤 2 1.认清公司的人事理念和认识政策。 2 2.进行职位分析与职位评价。 2 3.薪酬调查。 3 二、企业人力资源薪酬管理的指导原则 3 1.合法性原则。 3 2.公平性原则。 3 3.合理性原则。 4 4.激励性原则。 4 三、企业人力资源薪酬调整的策略 4 1.降低和提高高薪人员的比例。 4 2.调整底层员工的薪资比例。 5 3.调整工资标准和工资率。 5 4.薪酬集体谈判。 5 文2：人力资源的薪酬管理探讨 6 一、人力资源薪酬管理的概念论述 6 二、人力资源薪酬管理的重要意义 6 三、我国国企人力资源薪酬管理存在的问题 7 第一，薪酬管理体制落后。 7 第二，薪酬分配和绩效管理不一致。 7 第三，未能有效发挥人力资源薪酬的鼓励作用。 7 四、我国企业人力资源薪酬管理问题的对策 8 第一，完善薪酬管理体系。 8 第二，严格遵循公平、公正、竞争原则。 8 五、结语 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 企业人力资源