某公司员工培训体系设计方案.docxVIP

摘 要 随着科学技术的不断发展以及社会的不断进步，企业间的竞争愈发激烈。 同时，大部分企业逐步地意识到企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。员工 的素质越来越高，企业的整体竞争力也在不断上涨。因此，只有重视培训、重 视员工全面素质的综合提升，员工才能适应社会的发展，应付更加具有挑战性 的工作，符合企业发展的需求，从而提高企业核心竞争力，最终实现企业与员 工的共赢。然而，我国目前员工培训体系混乱、企业的培训机制不健全、培训 制度不完善等问题大量存在。因此，需要通过不断地研究并且创新培训体系， 以期满足企业能够适应外部环境的变化、满足员工自我成长的需要、提高绩效 以及员工的综合素质。 本文即从员工培训及培训体系的相关概念出发，并以相关的培训理论作为 指导，综合运用文献研究、问卷调查以及实地考察等方法，对青岛海信公司 目 前员工培训现状进行详尽的了解，并对现有培训体系存在的问题进行了问卷调 查分析，通过对问卷的发放、回收、筛选、检验等手段，对收集到的数据从受 访者的基本资料以及员工培训体系现状两个方面进行统计分析。经分析得到的 青岛海信公司培训体系存在的若干问题， 先后引入了 PDCA 循环模型以及调查 数据实证分析方法，以此为前提提出了一整套完善的员工培训体系，并分析了 其实施的可行性。最后，从组织机构和培训制度两个方面构建了完善的员工培 训体系的保障机制，以提高青岛海信公司面对市场竞