节水灌溉项目施工组织设计方案[1].docxVIP

施工组织设计方案 1、工程说明 概述 项目建设点位于 ， 分系统 13、系统 14； 分系统 19、系统 20，共计 亩，属棉花膜下滴灌节水灌溉项目。 工期要求 本滴灌工程于 2011 年 8 月 27 日开工， 2011 年 11 月 5 日工程全部竣工。 工期、质量、安全目标 工期目标 合同总日历天数为 70 天。 质量目标 确保工程质量达到优良标准。 安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全教育，严格执行国家有关文件规定，在工程放工期间，杜绝职工因工死亡事故，重伤北控 制在 0.3‰以下，轻伤率在0.5‰以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故。 2、施工总体部署 施工总体安排 根据工程所处地理环境及施工作业面和大田在居民点分布情况，拟将其本施工项目经理部选址在十一连。我单位将组建项目经理部，下设 3 个放工作为队，按项目法组织放工，实行项目管理。 施工管理机构设置 项目经理部是现场施工生产的管理机构，是在天宇有限责任公司的指定和领导下完成本合同工程履约的实施。其组织机构见《组织机构图》。 组 织 机 构 图 项目经理： 项目经理： 项目由项目经理、工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层，项目部下设 4 个职能科室，构成施工管理中层。根据本合同工程内容，将拟 派 3 个专业施工队形成工程项目的现场实施层。该项目部经理部负责按设计施