绩效考核表(ios开发-工程师).docxVIP

考核评分表（月度） 姓名 岗位  考核期间： 年 月 得分指标要求 得分 指标要求 评分等级 自评 上级 结果 新功能设计开发： 对新项目或新功能分析、设计、开发 能够根据开发要求独立完成设计开发，平均每周工作完成量 100%《=X《=120% 对新功能分析、设 7 计、开发内容偶有偏 5-7 差，需要进行细节调 1-4 整，平均每周工作量 6 考核项目 号 重 1 程序设计与开发 任务绩效 开发成果提交合 2 格率 X100% 4 功能升级及完善： 针对已有功能结合实际需要从易用性， 安全性，稳定性，高效性，人性化等方面进行升级与完善处理。 1 能实时的对功能进行全面分析，开发成果提交合格率 100% 2 能对功能升级及完善做简单的分析，开发成果提交合格率为 95% 3. 很难对功能的稳定性及高效性做把握，开发成果提交合格率为 90%以下。  10-13 6-9 1-5 1 软件安装调试维护2 及时对软件进行调试及维护，做到高效 1 软件安装调试维护 2 及时对软件进行调 试及维护，做到高效 性、人性化 3 需要督促才能完成 设备的维护 3 软件调试与维护 4．数据维护备份 5. 及时删除冗余及 错误、虚假数据、定 期、不定期进行数据 备份 4-6 1-3 7 5-7 1-4 4 代码质量 开发中承担职责 5 的多寡及轻重 6 对错误数据的处理及数据备份有延迟1．BUG