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杨总经理的一天 ———案例分析分析报告 一、通过杨总经理的一天这个案例分析，你认为企业应当对 员工激励的方法有哪些和对员工激励的作用？ 首先，我先回答企业对员工的激励方法有哪些？ 1.榜样激励 要为员工树立一根行为标杆，在任何一个组织里，管理者都是下 属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的， 就可以了解整个组织成员的工作看法。“表不正，不行求直影。”要让 员工充溢激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 2.目标激励 激发员工不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都 是指向肯定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力， 对人的活动起着剧烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以 有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的主动性。 3.授权激励 重任在肩的人更有主动性，有效授权是一项重要的管理技巧。不 管多能千的领导，也不行能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理 效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的 工作实力，更可以极大地激发起下属的主动性和主子翁精神。 4. 敬重激励 给人尊严远赛过给人金钱，敬重是