如何建立学习型团队.pptx

课程：创业者管理能力训练基础 如何建立学习型团队？ 教学目标了解如何建立学习型团队 如何建立学习型团队——以营销团队为例（1）选择好的领导拿破仑曾说：“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。” 　（2）形成好的管理机制管理机制是指管理系统的结构及其运行机理，它决定着管理功能的核心问题。管理机制对创建学习型营销团队和保障团队正常运转起着保征的作用。 （3）确立一个细化的便于操作的目标体系目标的作用是激励学习型营销团队发挥潜能的标杆。作为一个学习型营销团队，目标的砥砺作用是清晰可见的。从目标管理的原则来说，管理者不要自上而下去颁布制订的各种目标，否则队员就难以发挥主观能动性。 （4）有效的战略思考和安排公司营销战略是在公司战略的引导下制订的。战略的专一性在较大程度上保证了战略的制订执行和持续发展，但过多专注于单一战略，在市场的实际运作上有可能会脱离实际，并在相当程度上限制营销团队的创造性。 （5） 营造出有利于激发团队活力的文化氛围创建学习型营销团队，要营造出一个适合这个营销团队活力的工作氛围。团队必须充满活力和激情。团队是个大舞台，每个队员都可在这个舞台上淋漓尽致地表演自己的营销天才。 （6）进行边界再造一个学习型的营销团队，应尽可能打破旧有企业的组织边界，缩小、减少管理层面。学习型营销团队最佳的管理层面是“两点直线制”，即从营销总裁直线到区域经理这一层面，可节俭人力，提高决策效率。而免去营销副总和大区经理的真空部分，可以通过团队内加大授权范围来弥补。对营销前沿和公司本部管理科室，实行弹性制、交叉制的多线沟通决策组织结构。 （7）强化学习四是要求每个成员都要有自己过硬的本领五是对新知识学习的领先性三是经常性的培训讲座二是及时进修一是制订良好的学习制度 课程小结8了解了如何建立学习型团队，则在内心中装备了组织规则中最重要的部分。 作 业 题1、 你了解如何建立学习型团队吗？ ①是 ② 否2、请以任一个团队为例，谈谈如何建立学习型团队？