人事管理部门综合分析支撑系统.pptxVIP

人力资源综合分析系统汇报 1 人力资源综合统计系统介绍2人力综合统计分析功能模块3系统开发计划与安排4系统实施与部署2 3 项目背景介绍 在集团公司各单位的人力资源管理系统的基础上，构造功能强大的数据分析平台，该平台在整合各单位系统数据的基础之上，结合特定算法和模型，对信息加以分析利用，对薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料等与人力有关的事项进行综合分析，形成人力资源综合统计分析系统，使人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和决策。 4 综合统计分析系统的目标提高信息系统的集成和数据有效利用解决业务系统信息共享程度低的问题消除企业中存在的信息孤岛解决业务数据基础信息不一致的问题通过综合统计系统的统一分析形成准确、及时的智能报告并传达给领导 5 综合统计分析内容建立数据字典，实现数据的规范录入；实现多种数据采集方式；实现采集的数据进行数据整合；利用工作流定义任务实现数据分级审核；实现对数据的多维度的展现和分析，动态生成报表；建立相应的用户信息安全系统，实现用户信息认证，建立强大灵活的用户权限设置和管理； 综合统计分析系统架构6 综合分析系统包括：数据集成平台、数据仓库、智能报告、前端展现、授权认证、运维监控等几大逻辑组件 7 目录1 综合统计分析系统介绍2综合统计分析功能模块3开发计划与安排4系统实施与部署 基础模块主题——综述8 基础模块分析共涉及6大类几十种主题人员基本属性模块：年龄、工龄、学历等基本情况分析；岗位模块：岗位人数、岗位序列、岗位等级人数、岗位人员到岗率等方面分析；招聘模块：空缺职位分析、招聘渠道分析、招聘录用率分析、人均招聘成本分析、招聘到岗率分析、职位填充率分析、招聘合格率分析、招聘及时率分析；薪酬福利模块：人工成本分析、固定工资与绩效工资对比分析、人均薪酬增长率分析、薪资调整种类对比分析；培训模块：单位培训次数分析、单位参训人数分析、培训覆盖率分析、培训成本分析、培训类型分析、员工培训时间规划分析；绩效模块：按时完成绩效评估分析、绩效申述分析、绩效结果分析、考评方法分析；劳动关系模型：劳动合同、员工投诉分析； 基础分析主题——人员基本属性模块9主题分析内容年龄结构分析分析集团员工年龄结构，可初步得出不同年龄阶段的员工数量所占比例，衡量集团人力队伍趋势；工龄（司龄）分析分析集团员工工龄，权衡集团成长阶段，集团稳定状况；权衡各部门人员的流动情况；学历分析集团员工学历分析，权衡集团人力规划与实际学历之间的差距；部门人员学历分析，权衡部门需求和实际人员学历的差距；离职分析分析集团年度离职率变化状况，找出人员离职原因，改善集团策略；通过对历年离职率做统计分析，对离职率做预警； 基础分析主题——人员基本属性模块图例10 基础分析主题——岗位模块11主题分析内容各类岗位人数统计分析针对不同岗位需求分析在职人数状况；岗位序列人数统计分析岗位序列划分及人数分析；岗位等级人数统计分析不同的岗位有不同的等级划分，各个等级的人数分析岗位人员到岗率分析岗位缺岗状态及人员到岗率分析； 基础分析主题——岗位模块图例12 基础分析主题——招聘模块（1）13主题分析内容空缺职位数量分析根据人力资源规划，对职位空缺状况预警分析，通过预警确定人员招聘计划；招聘渠道分析招聘渠道可以分为两类内部招聘渠道和外部招聘渠道，对比分析两个招聘渠道完成情况；对于外部招聘渠道，主要是通过对在各种招聘媒介中发布招聘信息，收到符合应聘条件的有效简历进行分析。通过对在各种招聘渠道分析，可以较好反映某一特定岗位对应哪一种招聘渠道从事招聘会收到理想的效果。适当扩展招聘渠道；招聘录用率分析各种招聘渠道面试人数与实际录用人数之比，录用率来评价劳动力市场对甄选策略的影响招聘成本分析通过招聘成本分析，可反映企业在某一招聘周期的招聘成本的高低。招聘成本可分为直接招聘成本和间接招聘成本。直接招聘成本包括开展招聘活动的直接费用，如报纸广告费、招聘人员差旅费等。间接招聘费用册包括参加面试的面试官的时间成本及为准备招聘而付出的各项时间劳动成本 基础分析主题——招聘模块（2）14主题分析内容招聘到位率分析岗位实际报到人数与通知录用人数的比率，说明招聘员工数量的实际完成情况；职位填充率分析实际职位空缺数量与职位实际录用人数之比，职位招聘情况分析；招聘适岗率分析选拔测评，主要是为招聘与配置功能提供基础性技术保障，包括笔试题库、面试技能、测评技术等方面，保障招募和配置HR的准确性，提高招聘适岗率。招聘及时率分析指人力资源招聘人员从收到空缺职位招聘需求表，到完成此职位所需的招聘天数统计。此项分析反映填补某一空缺职位开展