第五章管理学原理领导.pptVIP

第五章 领导概论 领导的基本概念 领导理论 学习目标： 1、掌握领导的内涵及领导和管理的关系。 2、重点掌握领导的相关理论。 第一页，共四十页。 案例分析：为什么权利会失效？ 时间：考试前一周 地点：学校 人物：学生会主席冯兰，外联部长，宣传部长 起因：科技文化节的任务 经过：主席高度重视、明确指示、态度强硬，外联部一心自习不配合，宣传部部长吃力不讨好。 结果：下面的人不服从分配，主席的权利失效，任务完成不了，组织内部出现分歧。 第二页，共四十页。 权力为什么没有效用？ 第二课堂的学分远比不上考试重要。 完成学生会任务本身不是成员的兴趣所在。 主席善于和不同个性的下属打交道，态度过于强硬，失去民心。 第三页，共四十页。 为什么不服从？ 服从：个人目标-锻炼能力 组织目标-完成具体事物 感情维系 不服从：学习vs 活动 奖励不足 缺乏共同目标 第四页，共四十页。 结论：单纯依靠权力是不够的 尽管在组织中管理者拥有指挥下属行动的权力，但是下属并不会自动地服从命令。 随着人们自我意识的提高，有些下属会公然反抗他们的管理者，或者不认真执行他们的命令。 因此，如何有效的进行领导是现代管理者必须掌握的一项技能。 第五页，共四十页。 1、领导的概念 　　①领导—指既拥有组织的职位权力又具