渠道模式二客户的深度开发与交叉营销(打印).pptxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.78千字
  • 约 30页
  • 2023-06-04 发布于江苏
  • 举报

渠道模式二客户的深度开发与交叉营销(打印).pptx

渠道创新模式专题: 客户的深度开发与交叉营销;; 一组数据——;(二)从市场营销的游戏规则说起;(三)与渠道相关的几个“客户”的概念; (四)服务营销的客户细分理念: 1、客户细分 消费额、职业、需求适应性;案例:通信市场高额消费客户(个人)例举;(五)企业所面临的客户问题;1、谁是我们当前的客户;2、谁是你的最佳客户和最差客户;差的客户正好相反,他们会这样做: 让你做那些你做不好或做不了的事情; 分散你的注意力,使你改变方向,与你的战略和计划脱离; 只买很少一部分产品,使你消耗的成本远远超过他们可能带来的收入; 要求很多的服务和特别的注意,以至于你无法把精力放在更有价值且有利可图的客户上; 尽管你已尽了最大努力,但他们还是不满意。;3、客户为什么购买你的产品或服务;4、客户是如何做出选择的;5、谁是你的潜在客户;6、你的优质客户份额是多少?; (六)客户的价值;(七)企业的业绩都来自两类客户: 新客户和老客户;2、维持老客户忠诚的关键;(2)尽可能提供零缺陷的产品和服务;(3)制定公平合理的价格策略 关系定价策略常用的是长期合同和多购优惠两种基本方式: 一是运用长期合同向客户提供价格和非价格刺激,使双方进入长期关系之中,将一系列相当独立的交易转变为一系列密切联系的关系。 二是采用多购优惠促进客户长期重购、多购,以不断增多的让度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档