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- 2023-06-02 发布于重庆
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管理者应具备的基本素质和能力 领导讲管理一小时培训——田力第一页,共九页。
学管理,首先要知什么为“管理”一知管理结构“3要素” @、管理主体 @ 、管理客体 @、管理目的二知管理活动“5要素” 除上述3要素外 @、管理职能和方法 @、管理环境和条件综上所述得出: 管理-----是在一定的环境和条件下,管理主体为了达到一定的目的,运用一定的职能和手段,对管理客体施加影响和进行控制的过程。 第二页,共九页。
管理者的基本条件1、健全的脑力;2、一定的教育;3、专门的或技术的知识;4、机智灵敏; 5、充沛的精力; 6、坚强的毅力;7、忠诚老实; 8、判断力和一般常识 9、良好的健康状况。 第三页,共九页。
管理者的基本职责 作为一名管理者,他的职责必须符合中国社会发展的客观要求,在管理工作过程中认真履行管理职责,主要表现5点:1、管理工作目标和方向的提出者。2、管理工作完成的计划者。3、管理工作的实施组织者。4、管理工作的协调者。5、管理工作的指挥者。 第四页,共九页。
管理者的基本素质 由于管理者担负着特殊职能,所以必须具备较高的素质和较强的能力。只有这样,才能胜任组织赋予的工作,在管理过程中展示自己的能力。 素质----是指一个人先天具有的资质和生理特点,(思维能力、记忆能力、反映能力)@、先天素质(性格、生理)@
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