安全大检查专项活动方案.docxVIP

安全大检查专项活动方案 为贯彻落实公司安全生产工作会议精神，推进安全大检查活动深入开展，加大安全风险分级管控及隐患排查治理力度，确保集中力量消除事故安全隐患，有效预防生产安全事故的发生，保证公司安全形势持续稳定。经研究，决定在公司范围内开展安全大检查专项活动。为确保工作取得实效，现制定本方案。 检查范围 公司所有区域，包括合作部门。 二、活动领导组 组 长：主要负责人 副组长：公司副职 成 员：各部门负责人 领导组下设办公室，办公室设在安环部，安环部负责人任办公室主任，负责此次活动的宣传、指导、协调、检查、考核等。 三、活动时间 20XX年X月X日至 20XX年X月X日 四、活动目标 通过开展安全大检查专项活动，严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，突出抓好各级人员的履职尽责，严厉打击安全生产的非法违法行为，深入治理消除事故隐患，坚决杜绝轻伤及经济损失万元以上事故，确保职工生命和财产安全。 五、活动任务 与“双重预防体系”内容相结合，各部门按照“片区、专业”的模式分别梳理完善检查清单，并上报安环部，安环部组织专业力量对检查清单进行审核。活动采取各部门自查自纠和公司检查两种方式，具体分三轮进行：第一轮为期30天（X月X日-X月X日），各部门按照片区清单组织自查自纠，公司不定期督查；第二轮为期30天（X月X日-X月X日），各部门按照专业清单组织自查自纠，公司不定期督查；第三轮为期30天（X月X日-X月X日），公司抽调专业力量组织专项督查与公司包保领导督查相结合，对各部门活动开展情况全面验收。三轮检查结束后，结合平时检查和最终督查情况，对活动开展效果进行验收评比。 （一）查履职 一是检查思想认识，是否提高政治站位，将安全工作放在一切工作的最前面，履职尽责做好各项安全管理工作；二是检查安全生产责任制落实情况、重点检查领导干部包保、下现场、安全例会召开、组织应急救援演练等安全工作参与情况；三是检查一岗双责，是否认真履行管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全；四是检查弄虚作假走形式，杜绝假整改、假数据、假指标以及只签字不落实、只签字不把关的现象发生。 （二）查组织 一是检查是否建立健全各级安全管理组织、应急管理组织、安全生产管理委员会等安全管理机构；二是检查各级管理组织职责落实和工作开展情况；三是检查安全队伍，针对工作作风、业务素质进行全面整顿，优胜劣汰，选拔优秀的人员充实安全队伍，以适应安全管理的需要。 （三）查制度 一是检查是否按照《安全生产法》规定制定企业安全生产各类规章制度；二是重点检查《安全风险分级管控管理制度》《安全生产事故隐患排查治理规定》《安全生产事故应急救援预案》《安全生产风险抵押金考核办法》《安全生产考核制度》《受限空间作业管理制度》《外委施工管理制度》《安全生产事故隐患排查制度》《安全作业操作规程》等制度的建立、审批、落实情况；三是排查制度与安全生产的相符性，是否联系实际，是否适应安全发展的新要求，是否对安全生产起到有效的指导作用。 （四）查培训 一是检查是否制定《安全培训工作制度》并认真实施；二是检查三级安全教育培训落实情况，是否做到全员培训考核合格后上岗；三是检查安全培训、技能培训、事故警示教育培训等是否结合实际，是否紧贴岗位；四是检查年度培训计划、培训记录、培训考试、培训评估等培训资料管理，是否统筹规划，是否科学合理，是否流于形式，是否为了培训而培训；五是检查各部门主要领导及技术骨干带头“上讲台”情况，核查各级领导干部对安全培训的重视程度。 （五）查三违 一是检查《三违管理制度》，是否详细列出轻微“三违”、一般性“三违”、严重“三违”与处理措施；二是检查现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；三是检查“三违”查处记录、“三违”人员培训学习记录，“三违”台帐等资料管理情况；四是检查“三违”根源剖析情况，重点找准违章指挥、违章作业的根源所在，全面提升员工素质，杜绝因安全意识低、业务素质差导致生产安全事故的发生。 （六）查考核 一是检查各部门安全目标完成情况；二是检查各部门月度安全考核兑现执行情况；三是检查安全相关制度的落实考核情况，重点排查在制度的落实过程中是否做到“有法必依，执法必严, 违法必究”。 （七）查风险管控 一是检查各部门风险排查分级记录，是否有分级报告；二是检查风险管控措施是否具体、管控级别是否符合要求；三是检查风险培训开展情况，落实现场是否有风险告知卡、风险公示；四是检查现场管控是否按照管控措施执行；五是检查重大风险安全评估报告、监控实施方案、安全巡查、应急管理等实施情况，各级责任人要重点监控重大风险，确保重大风险在受控范围；六是检查是否将人员风险纳入排查范围，安全意识薄弱、思想波动较大、身体状况较差的人员要专门管理；七是检查各部门是否存在漏查、漏报风险，要对