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安全竞赛活动实施方案
为深入贯彻落实上级文件精神,有效结合春、夏两季节的安全生产特性,进一步强化主体责任,增强防范意识,消除各类隐患,遏制事故发生,切实把公司各项安全工作抓实、抓牢、抓出成效,从而保证顺利实现阶段性安全生产工作目标。经公司领导班子研究,决定在全公司范围内组织开展安全生产竞赛活动。现将有关事宜通知如下:
一、指导思想:
以公司安全理念为引领,以安全生产标准为主导,以特色安全管理模式为主线,以建设双重预防体系为基础,以落实安全主体责任为抓手,以实施奖惩考核机制为动能,严格遵循“查缺补漏、以查促安、以改兴安、以法治安”的工作思路,把“我为安全做贡献,安全为我保平安”作为尽责担当,把“高标准,细流程,严考核,重闭环”安全管理方略融入和贯穿到各个区域、各个环节、各个岗位以及每位员工,强化“红线”意识、坚决不触红线,坚守“底线”思维、坚决不踩底线,遵从“边线”导向、坚决不越边线,使全公司上下形成“自发保安、自主保安、自律保安”的良性局面,从而为顺利实现既定的各项安全工作目标奠定坚实基础。
二、组织领导:
为加强领导,明确责任,保证此次活动的有序开展、稳步推进和取得实效,特成立活动领导组。
组 长:主要负责人
副组长:公司副职
成员:各部门负责人
领导组下设办公室,办公室设在安环部,部门负责人兼任办公室主任,负责此次活动的组织、指导和协调,办公室成员为安环部人员和其他职能部门指定参与此次活动的考评的人员,并负责此次活动的宣传、组织、协调、检查、考核、评比以及其他事宜的工作。
三、活动时间:
20XX年X月1日-X月X日
四、活动主题:
守规尽责,强化管理;提高意识,自主保安。
五、活动目标:
(一)杜绝轻伤及以上人身伤亡事故,杜绝直接经济损失5000 元以上非伤亡事故。
(二)杜绝非计划停机、系列停电事故,杜绝公司内及8小时以外的交通事故。
(三)杜绝火灾事故以及因自然灾害而引发的其他突发性事故。(四)杜绝各类重大设备事故和人为误操作事故。
(五)杜绝重大交通、中毒事故和社会综合治理案件发生。
(六)杜绝关键环保设施故障造成的重大污染事故。
(七)确保主要设备及设施完好率为 100%,设备综合完好率为 98%以上,特种作业人员持证上岗率 100%。
(八)确保各类事故隐患限期彻底整改率达 100%。
(九)确保夏季“五防”各项工作措施得力、防范有保障。
(十)确保职业病危害因素的治理和管控达标。
(十一)确保全员安全责任落实考核到位。
(十二)确保“双重预防体系”建设有序开展。
六、活动安排:
(一)宣传组织发动阶段:(X月X日至X月X日)
1、各部门领导必须高度重视此次活动,要加强对活动的组织领导,成立专项活动领导组,结合本部门实际情况制定符合要求的活动方案,并于本活动通知公示5日内把本部门的此项活动方案上报安环部。
2、要充分利用黑板报、宣传栏、微信工作群、班前会、条幅标语等不同形式进行大力宣贯和学习,各部门要对员工学习掌握情况逐人进行落实检查,安环部人员将不定期对各部门学习开展情况进行抽查、考核,以确保达到全员、全覆盖、全过程、全方位参与和实施。
(二)活动推进督导阶段:(X月X日至X月X日)
各部门要严格依照公司此次活动精神和要求为导向,进一步细化方案布置,明确措施步骤,有序推进实施,严格考核落实,逐级分解,严格落实安全生产责任制,以行之有效的管理手段来确保此活动的实效性。此期间,活动办公室将采取多样性地检查方式,不定期组织对各部门的推进和实施情况进行检查督导,对于组织不力、执行不力、落实不实、考核不实的部门或个人,将严格按照相关制度查纠问责。
隐患排查治理阶段:(X月X日至X月X日)
1、各部门要结合春季检修认真对所属设备设施进行全面隐患排查整治,及时消缺、及时改进、及时完善各类定值保护,确保设备设施完好率达100%、安全运行保障率为100%。
2、各职能科室和各部门,要大力组织开展多样化、多形式(定期检查、不定期检查、专项检查、突击检查、重点时段检查、互查等)的隐患排查治理活动,进一步加大考核问责力度。
(四)专项活动实施阶段:(X月X日至X月X日)
1、开展“全员安规摸底测试”活动。根据不同车间、不同岗位、不同工种,开展全员《安全操作规程》摸底测试活动,严格遵循“安全不能有及格的思想,安全只能追求、务必保证满分”的要求,100分为及格,每低1分扣罚当事人所属部门当月月度绩效考核分-0.1分,以此累加。
2、开展“双重预防体系建设”知识抢答赛活动。根据《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设导则》、《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设指导手册》、《危危险源辨识》等相关资料,从中筛选和调取部分主要知识点,依照抢答赛活动程序,按计划组织开展此项活动。各部门要提前谋划和筹备,确定人选、优中选优、
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中级注册安全工程师持证人
多年安全工作从业经验,多次迎接上级检查,安全管理体系从0到1经验,可接方案总结的定制,资料的完善,相关的咨询等。
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