长输管道施工管理现状分析及强化对策的探讨.docVIP

长输管道施工管理现状分析及强化对策的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：长输管道施工管理现状分析及强化对策 2 1长输管道工程项目施工管理的必要性 2 1.1能够缓解用地紧张的问题 2 1.2能够提高项目的经济效益 2 1.3能够为工人创建良好的施工环境 2 2长输管道施工管理现状分析 3 2.1材料选择不当 3 2.2施工制度不完善 3 2.3长输管道施工的检测缺乏完善性 3 3提高长输管道施工管理的措施 4 3.1强化项目参与质量行为监督力度 4 3.2改进实体质量的监督策略 4 3.3加强基础风险监控 5 3.4加强工程风险管理 5 结束语 5 文2：长输管道项目的施工管理 6 一、长输管道质量管理 7 二、长输管道的成本管理 8 三、长输管道安全生产管理 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 长输管道施工管理现状分析及强化对策的探讨 文1：长输管道施工管理现状分析及强化对策 1长输管道工程项目施工管理的必要性 1.1能够缓解用地紧张的问题 从根本上来讲，长输管道工程项目的建设，是需要依托于土地来进行的。而当前经济的迅猛发展也使得长输管道工程项目的规模越来越大、数量越来越多，这些工程以临时或永久的形式占领着土地，加剧了我国用地紧张的问题。同时，我国长输管道工程项目的征地工作也越来越困难，这就使得该项目的优化工作越来越困难。如果能对长输管道工程项目进行优化管理，就能提高对土地的利用率，也能选择更符合条件的土地，如此一来，就能在很大程度上缓解我国用地紧张的问题了。 1.2能够提高项目的经济效益 长输管道工程项目涉及到的利益方有多个，只要某个环节出现问题都可能影响整个工程的成本，从而对各方的利益造成损害，而对长输管道工程项目进行优化管理，能够在合理范围内对施工的成本进行控制，从而降低施工费用，最终提高各个利益方所能获得的利益。因此，可以说，对长输管道工程项目进行优化管理，能够在一定程度上提升项目的经济效益。 1.3能够为工人创建良好的施工环境 长输管道工程项目一般都处于恶劣的环境中，施工人员难以避免地会面临一些安全隐患，这给他们的人身安全造成了很大的威胁，长输管道施工过程中发生安全事故的现象并不少见。而对长输管道工程项目进行优化管理，就可以通过对高科技的利用，建立风险评价体系、完善预警系统等来为施工人员创造一个安全健康的施工环境，保证工作人员的人身安全。 2长输管道施工管理现状分析 2.1材料选择不当 在长输管道的施工过程中，如果其相应的施工原材料质量得不到保障，那么势必会导致整个长输管道工程施工的质量达不到相应的建设标准。然而随着施工材料市场的不断发展，使得市场上的施工原材料越来越多样化，同样的施工材料由不同的生产厂家生产出来，往往会出现产品质量参差不齐的情况。如果一些施工企业在进行长输管道施工的过程中，只贪图眼前的利益，可能会使用价格低廉、质量较差的原材料来进行施工，这样势必会使得最终所建造而成的长输管道工程问题丛生。 2.2施工制度不完善 长输管道施工中各项施工管理制度不完善，导致施工管理混乱，工程管理缺少一定的规范性以及有效性。如果缺少有效的工程管理制度，一旦存在质量问题就会导致工程管理人员不能及时采取有效的措施进行处理，导致长输管道工程建设过程当中存在各种各样的质量问题。 2.3长输管道施工的检测缺乏完善性 长输管道工程在具体建设的过程中因为施工路线比较长、施工地点相对分散。部分施工企业在人员配置的过程中没有加强对施工质量管理的重视，没有配置足够的工程质量检测人员，并且在工程质量检测人员的水平不高，导致检测数据不准确，影响到了长输管道工程建设的质量。另外，在具体施工的过程中没有对施工材料进行质量检测就将其应用到工程建设的过程中，导致长输管道施工材料存在壁厚不均匀，存在加工质量的问题，或者是施工材料的质量没有达到相关的要求，使长输管道存在一定的安全隐患。 3提高长输管道施工管理的措施 3.1强化项目参与质量行为监督力度 （1）对施工单位进行针对性的监督管理。所谓针对性管理，就是对施工技术力量、施工管理强弱不同的单位，实行弱单位全面监督，强单位重点工序、关键点监督的模式。在对施工单位进行监督管理过程中，应充分考虑施工单位技术水平能力，进而实行针对性监督管理。施工中出现的问题坚持“逢错必报”原则，强化现场施工管理，促使施工规范化。（2）强化监理单位质量行为监督管理。对于监理机构的专业配置，监督机构应进行严格的审查，检查专业配置与现场管理需要是否相符合，同时还应对监理工程师的资格进行严格的审查，保证监理工程师能够满足项目需求。（3）