如何做一个合格的基础管理者.pptxVIP

如何做一个合格的基础管理者;培训内容;一、什么叫管理;一、什么叫管理;二、基层管理者的作用;二、基层管理者的作用;二、基层管理者的作用;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;三、基层管理者应具备的能力;结束语： 1、任何成绩的质变都来自于量变的积累（不要偷懒）； 2、今天你是别人眼中的笑话，明天你会看别人笑话（不要活在别人的嘴巴里）； 3、时刻准备着，机会来了，你就成功了（提升自己）； 4、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看 到某种忧患（积极的思维）； 5、勇于承担才是成熟的标志，成熟不是年龄的成长，而是心智的成熟； 6、出来闯荡，谋求的是发展，不是图好玩。 ;缘分让我们在一起； 让我们与公司一起创造美好的明天;谢谢观看！